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，細(xì)細(xì)數(shù)來還有很多。在錫林郭勒煙草人眼里，這就是他們應(yīng)做的事情，這就是作為國有企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
“只求利益而不講責(zé)任，這樣的企業(yè)走不長遠(yuǎn)。只有把
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;并沒有絕對分明的界限，所謂寬窄，中庸之道也。中庸，就是用中，行中道，所以寬窄之道就是恰到好處，把事情盡全力做到極致
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，煙草行業(yè)發(fā)展有可能迷失方向，甚至誤入歧途，那是非?？膳碌?em class="term">事情。為此，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，對于煙草行業(yè)健康發(fā)展來說，意義非同尋常
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。然而，事情并沒有想象中那樣順利。對于這位剛認(rèn)識不久的客戶經(jīng)理，陸梅喜并不完全信任。多年來雖然經(jīng)濟(jì)上困難，但勉強(qiáng)還能應(yīng)付得了生活，店面是否還有
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，有些人認(rèn)為，創(chuàng)建文明吸煙環(huán)境，是個(gè)簡單事情，不需要投入太多精力，也不需要規(guī)劃創(chuàng)建路徑，這種認(rèn)為是錯(cuò)誤
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、關(guān)注職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)步伐。
沒有可靠的職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍，要想實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，是非常艱難的事情，為此，打造一支“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”煙農(nóng)
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，商家之間的競爭已由商品的競爭轉(zhuǎn)化為服務(wù)的競爭，“賣商品就是賣服務(wù)”。然而，田老板卻不明白這個(gè)道理，怠慢顧客、讓顧客受冷遇的事情時(shí)有發(fā)生，這也
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了煙草工商企業(yè)關(guān)系，真是一舉兩得的好事情。當(dāng)下，改革已成行業(yè)發(fā)展的主旋律，越是這樣，越要管好卷煙產(chǎn)量，使得卷煙價(jià)格穩(wěn)定，
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把市場專賣改掉了，那是非?？膳碌?em class="term">事情。
機(jī)制是否靈活？對于煙草行業(yè)來說，是非常重要的，需要煙草行業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，建立起
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企業(yè)的社會(huì)效益，那是非?？膳碌?em class="term">事情。安全生產(chǎn)事故重在防范，需要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓每人都有安全生產(chǎn)意識，每人都按照既定操作規(guī)程進(jìn)行
