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企業(yè)實現(xiàn)“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃過程中，合作生產(chǎn)顯示出更大的發(fā)展前景。
在2011年上半年，卷煙合作生產(chǎn)總量達到314萬箱，同比增加了83萬箱
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的職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)、執(zhí)行力、安全生產(chǎn)等外訓(xùn)；對于中層管理人員，在2010年下半年舉辦了兩期能力提升高級培訓(xùn)班，共有81名中層干部參加了培訓(xùn)；在處室職能
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的基礎(chǔ)。
（二）鞏固和完善政府主導(dǎo)下的卷煙專賣市場監(jiān)管體系。
成立了整頓和規(guī)范卷煙零售市場秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？h政府常務(wù)副縣長擔(dān)任組長，由政府辦牽頭每半年
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三年的時間。然而，“鉆石”這個卷煙品牌卻打破了這個常規(guī)，在誕生初期僅通過半年時間就實現(xiàn)了3500多箱的品牌銷量。2002年，“鉆石”品牌銷量達到5.4萬箱
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逆差為22億美元。但受2008年下半年爆發(fā)的國際金融危機影響，服務(wù)貿(mào)易出口出現(xiàn)較大幅度下降，導(dǎo)致貿(mào)易逆差大幅增長。2008-2010年三年間的逆差分別達115億美元、295
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；民人責(zé)四十板，流三千里。該管官員見而不行捕首，被旁人捕首者，該管官員俱罰俸半年?！币馑际钦f，不論官民凡在皇宮和倉儲廟宇等重地抽煙者罰
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考評。
4、操作工、維修工連續(xù)兩個評價周期名列第一名的，車間在內(nèi)部考核中給予2000元獎勵。
5、維修工在一個評價周期名列第一的，在半年內(nèi)可安排一次以上外培
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年全省煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)場會。現(xiàn)場會集煙水、煙路、煙炕等建設(shè)項目于一體，預(yù)算投資2000多萬元。從省公司決定到會議召開只有不到半年的時間。在時間緊、任務(wù)重、投入大和無任何經(jīng)驗可供借鑒學(xué)習(xí)
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抓好明年上半年卷煙訂貨，千方百計爭取計劃資源。切實抓好黃金葉系列新產(chǎn)品投放，把握投放的節(jié)奏和方式方法，努力做到有序、有力、有效。切實組織好公司科技大會及科技委
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;結(jié)合上半年“兩項工作”回顧檢查，再進一步推動“兩項工作”，全面落實“嚴(yán)格規(guī)范”，夯實基礎(chǔ)管理，共同打造陽光煙草，為“卷煙上水平”做出
