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;積極研究市場定位相似產(chǎn)品的指標,確保產(chǎn)品配方評價結(jié)果更為準確,為后續(xù)品牌培育打下良好基礎(chǔ)。2010年下半年新品“南京(精品)”配方及吸味的變化
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,以掃描率和準確率為依據(jù)建立功能終端進出機制,以半年為時限,連續(xù)三個月每月掃描天數(shù)15天以上、開單數(shù)150單以上的可入選功能終端戶,功能終端戶可享受終端
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銷量規(guī)模的目標是力爭175萬箱,全年銷售收入的目標是力爭700億元,全年銷量規(guī)模和銷售收入在2011年高位的基礎(chǔ)上力爭保持最少20%以上的穩(wěn)健增長趨勢。按照2012年上半年“利
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;下半年要將“黃金葉(黃金眼)”作為“黃金葉”品牌的重點培育規(guī)格之一,大力拓展其市場份額,加快其快速成長。在目標市場選擇上,將市區(qū)
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(公司)2012年下半年工作要點》,安徽霍邱縣局(營銷部)自4月起部署開展了踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”教育
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”品牌煙香復合諧調(diào)特點的基礎(chǔ)上,對于尚品系列,他們更強調(diào)“煙葉本香”的風格特點。湖南中煙技術(shù)中心為此進行了近半年的論證和設(shè)計,在材料選型、葉組配方設(shè)計
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比較扎實的營銷理論知識,接受能力較快,無論是營銷CRM系統(tǒng)軟件的操作運用還是走訪市場指導客戶都能很快上手,于是在半年左右的時間里,他們便成為了我們
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安排到什么地方,我們就到什么地方去工作,服務哪里的煙農(nóng)。
曾榆:來高原煙海半年了,最大的感受是謝謝各級領(lǐng)導的關(guān)心,幫我們解決了用水
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所初步形成的“三足鼎立”角逐變得更加激烈,特別是實現(xiàn)強強聯(lián)合的“雙喜?紅雙喜”已經(jīng)開始搶先一步,在“三足鼎立”角逐中占據(jù)著領(lǐng)先優(yōu)勢,這在2012年上半年各自
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的服務主要是明明白白、高高興興售煙,讓煙農(nóng)兌現(xiàn)上半年的辛苦換回預期中收獲。
煙葉收購期間如何服務好煙農(nóng)?筆者認為要做到以下六個到位:
首先是政策宣傳