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的營(yíng)收渠道。聚焦培育品牌，確保促進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌加快發(fā)展。深入推進(jìn)工商協(xié)同營(yíng)銷，完善工商有效對(duì)接、共同培育品牌的辦法和機(jī)制，提高品牌培育水平。優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)
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樣本信息采集點(diǎn)，定期采集卷煙庫(kù)存、價(jià)格等信息。提高營(yíng)銷人員數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)效果，提升營(yíng)銷人員數(shù)據(jù)分析能力，為策略建議、品牌培育提供有力支撐。開(kāi)展?fàn)I銷工作“賽馬
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的零售戶，由黨員帶頭組成幫扶小組，有針對(duì)性地制定幫扶措施，從店容店貌、卷煙陳列、品牌培育等方面著手，促進(jìn)零售戶提升店面形象和盈利能力。筑牢信息
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出現(xiàn)了一定的困難，沒(méi)有出現(xiàn)需求的反彈或者預(yù)估當(dāng)中的報(bào)復(fù)性消費(fèi)，很多地方甚至出現(xiàn)了“旺季不旺、淡季很淡”的現(xiàn)象。當(dāng)卷煙動(dòng)銷、品牌培育變成了一件不怎么容易的事情時(shí)，
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地區(qū)的雪茄煙培育進(jìn)行對(duì)標(biāo)。從品牌建設(shè)、市場(chǎng)推廣、客戶服務(wù)等方面進(jìn)行全面對(duì)比分析，找出自身存在的差距和不足。學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)在雪茄煙品牌培育方面的成功經(jīng)驗(yàn)，如品牌定位、品牌傳播策略
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”工作模式，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)，合理布局產(chǎn)品，開(kāi)展切實(shí)有效的品牌培育活動(dòng)，著力破解卷煙經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)
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、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、品牌培育等零售技巧。通過(guò)持續(xù)深入開(kāi)展客戶輔導(dǎo)培訓(xùn)，幫助普通終端客戶不斷提高思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式，提升經(jīng)營(yíng)信心，實(shí)現(xiàn)普通終端客戶理念煥新
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，結(jié)合線路訂購(gòu)數(shù)據(jù)“掌上”跟蹤，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)存在問(wèn)題，為重點(diǎn)品牌培育保駕護(hù)航，營(yíng)銷服務(wù)成效明顯。通過(guò)鏈接企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、推送評(píng)價(jià)短信，采集
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，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。煙草企業(yè)要堅(jiān)定不移強(qiáng)品牌。始終堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向，優(yōu)化品牌管理措施，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，集聚品牌培育合力
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煙草制品出口數(shù)量同比增幅高達(dá)41%;營(yíng)業(yè)收入43.5百萬(wàn)港元,同比增加9.6百萬(wàn)港元,增幅為28%;毛利2.1百萬(wàn)港元,同比大增57%。報(bào)告指出,集團(tuán)加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育,深度挖掘重點(diǎn)市場(chǎng)渠道空間,加大
