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水源建設(shè)工作力度，促進新煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是加強創(chuàng)新，努力探索適合普洱山區(qū)的機械化作業(yè)道路，切實做到減工增效；四是堅持以“大成
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，基礎(chǔ)研究工作得以加強，順利通過了ISO10012測量管理體系認證，“金茉莉”品牌榮獲省、市兩級名牌產(chǎn)品稱號；二是調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、增效益，
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布局；要加強農(nóng)藝合作，提升生產(chǎn)水平。二是要全面提升晾曬煙工作水平。要合理規(guī)劃，優(yōu)化布局；要狠抓質(zhì)量，提質(zhì)增效；要加強
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增效”的標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，精心組織、扎實推進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作，建立了由企業(yè)適用的法律法規(guī)、企業(yè)方針目標(biāo)、適用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)領(lǐng)，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)支撐、工作
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，同比增長1.2%。以“育品牌、強網(wǎng)絡(luò)、增效益”為重點，創(chuàng)新營銷方式，提升市場服務(wù)水平，大力培育重點品牌，促進卷煙銷售結(jié)構(gòu)顯著提高
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增效、煙農(nóng)增收。
一是加強科技服務(wù)。自5月下旬烤煙轉(zhuǎn)入中耕生產(chǎn)管理后，煙草技術(shù)員、烤煙輔導(dǎo)員結(jié)合開展送科技進農(nóng)村的實際，深入田間地頭開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，
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，強化措施落實，取得了明顯成效。各單位、部門要統(tǒng)一思想認識，按照“五個更加注重”、“五個探索”的要求，圍繞減工降本增效目標(biāo)，堅持創(chuàng)新
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，才能實現(xiàn)減工降本，提質(zhì)增效目標(biāo)，解決煙葉生產(chǎn)勞動成本高、種植效益低等問題，打破制約咸豐煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。吸取旱災(zāi)損失教訓(xùn)，爭在
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增效做服務(wù)、做保障、做貢獻，在全廠范圍內(nèi)較好地形成了共同協(xié)作、全員參與的良好工作氛圍。
一是完善全員營銷工作制度，加強“金圣志愿者”隊伍建設(shè)。今年以來，
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注重以水源性工程項目建設(shè)為重點的基本煙田配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更加注重以機械化作業(yè)全覆蓋、專業(yè)化服務(wù)全方位為核心的減工增效工程建設(shè)，更加注重?zé)熑~生產(chǎn)投入的規(guī)范性和效率
