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;著力深化“兩項工作”，聚焦招標采購“全覆蓋”，強化保障機制建設，推進權(quán)力陽光運行，加強基層建設，鞏固專項規(guī)范管理，
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收儲、精心分選、精心加工，深化加工服務基礎；四是導入精益管理理念，全面推行TPM改善活動，大幅提高設備的有效作業(yè)率，為按期、按質(zhì)
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;使命光榮，全員一定要認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，下大力氣抓學習教育、強化理論武裝，抓改革創(chuàng)新、深化基礎管理，抓能力建設、提升工作水平
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;“四持續(xù)”：持續(xù)規(guī)范經(jīng)營，持續(xù)夯實基礎，持續(xù)深化客戶服務，持續(xù)推進品牌培育。
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；二是要全面升級卷煙經(jīng)營、專賣執(zhí)法、綜合保障工作，深刻領(lǐng)會省、市局（公司）工作會議精神，進一步理清思路，深化思想認識
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了大姚縣局（分公司）2015年紀檢監(jiān)察工作重點：一是圍繞“監(jiān)督、執(zhí)紀、問責”三項責任做好紀檢監(jiān)察工作。二是繼續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，強化監(jiān)督制約
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;層層簽訂目標責任書，明確廉潔目標，完善廉潔防控機制對個人的約束作用。五是深化作風建設，營造廉政生態(tài)。將作風建設作為一項長期性工作來抓，落實領(lǐng)導干部
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深化審計工作職能，有效發(fā)揮了內(nèi)審服務和“一審、二幫、三促進”的積極作用。
2015年，省局在夯實以往職能的基礎上，把強化重大投資項目跟蹤審計監(jiān)督列為一項
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財務審計工作的新突破。重點布置了六個方面的工作：一是夯實會計核算工作；二是加強國有資產(chǎn)監(jiān)管；三是深化全面預算管理；四是嚴格成本費用管控
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卷煙專項行動效果與縣（區(qū)）局績效考核掛鉤，切實抓好網(wǎng)格化管理的深化運用和延伸，確保治理成果得到有效鞏固。
昭通市工商行政管理局相關(guān)職能部門
