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客戶的盈利能力。
“傳統(tǒng)的以行政區(qū)域劃分市場類型，以及以經(jīng)營業(yè)態(tài)、銷量結(jié)構(gòu)等區(qū)別客戶分類的辦法，比較粗放，相同市場和客戶類型執(zhí)行統(tǒng)一的策略效果難免大打折扣
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;進一步調(diào)控好品牌。在當前金圣煙增長乏力的情況下，我們要堅持“三重”是關(guān)鍵、策略是手段、機制是保障的工作要求，以目標倒逼進度，找準發(fā)展的重點，抓住
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變化的，如果按照傳統(tǒng)的老一套營銷方式顯然不能適應(yīng)這些變化。因此需要客戶經(jīng)理認真立足崗位，從行業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，高瞻遠矚，深思熟慮地思考應(yīng)對策略
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方面的改進建議。
三是對未來銷售策略的研判工作?；谝呀?jīng)形成的大數(shù)據(jù)，對未來客戶的目標定位進行準確地研判，這客觀要求煙草行業(yè)具備較強的市場敏銳度和服務(wù)意識，
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;營銷執(zhí)行力大多都是通過客戶經(jīng)理所實施的營銷方式、營銷觀念、營銷策略以及服務(wù)手段等來全面表達。其中，較為重要的一點是,客戶經(jīng)理實施更為合理的營銷引導(dǎo)應(yīng)當成為提高執(zhí)行力的關(guān)鍵所在。能否實施
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的投放策略。
在新品申購中，有位客戶發(fā)布了訂不到新品的帖子，在線客服當天打電話了解客戶需求，當周調(diào)整投放策略?？蛻綦S后發(fā)帖感言：“沒想到我隨便
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;合理組織貨源，制定科學(xué)的營銷策略，從源頭上控制易外流品牌，實現(xiàn)了對卷煙經(jīng)營的事前監(jiān)管；三是嚴格責(zé)任追究，切實落實問責(zé)制
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;每次的銷量都不小。所以，我們應(yīng)該與時俱進，力爭與時代保持一致。使用微信營銷的確是一個新的策略與舉措，一定能夠讓我們?nèi)〉煤艽蟮捏@喜。
意見簿潛藏大智慧
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、市場分析、策略制定，指導(dǎo)基層營銷戰(zhàn)線進一步把握市場、滿足需求、精細服務(wù)、提升滿意。管理所（市場部）主要負責(zé)卷煙銷售、市場分析、客戶服務(wù)、品牌培育、終端建設(shè)
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就能夠大幅度提升。然而，要想處理好這些問題，零售戶在銷售的時候就得講究一些技巧與策略。
如何留住隨便看的顧客
零售經(jīng)營中，我們會遇到形形色色的顧客
