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調(diào)撥”制度；層層把關(guān)，嚴(yán)格考核；突出抓好煙葉等級(jí)純度管控和均衡收購(gòu)，做好技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)工作和收購(gòu)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保烤煙收購(gòu)
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;100%實(shí)行專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)；及時(shí)制作更換煙葉收購(gòu)指導(dǎo)樣品，嚴(yán)格對(duì)樣分級(jí)、對(duì)樣收購(gòu)；把煙葉質(zhì)量管控工作納入全市煙葉工作重點(diǎn)考核項(xiàng)目，將質(zhì)量監(jiān)管前
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;全面深化工商協(xié)同。煙草商業(yè)企業(yè)要杜絕非法流通，必須加大對(duì)貨源購(gòu)進(jìn)源頭的管控力度，解決好供非所求的問(wèn)題。要主動(dòng)作為，打開(kāi)市場(chǎng)的大門，適應(yīng)
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降低約1%，每年可節(jié)約成本費(fèi)用約234萬(wàn)元。
上海卷煙廠堅(jiān)持“講得清、控得住、降得下”的能源管理方針。即針對(duì)重點(diǎn)耗能要“講得清”，將重點(diǎn)用能設(shè)備作為重點(diǎn)管控目標(biāo)
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、控得住、降得下”的能源管理方針。即針對(duì)重點(diǎn)耗能要“講得清”，將重點(diǎn)用能設(shè)備作為重點(diǎn)管控目標(biāo)；針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用能要“控得住”，及時(shí)處置現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏現(xiàn)象；
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方法識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，確定預(yù)防措施的實(shí)施順序；對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估，采取有針對(duì)性的防差錯(cuò)措施并進(jìn)行文件固化。
以“標(biāo)準(zhǔn)化”為抓手，建立精益管控
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危險(xiǎn)源，認(rèn)真閱讀烘絲工序管控方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，按正確的操作方式操作，不得違規(guī)；作為烘絲崗位的操作工，不應(yīng)該越界操作其他無(wú)關(guān)的設(shè)備
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;則要受國(guó)家壟斷管控，眾多實(shí)力較弱的中小企業(yè)會(huì)被淘汰出局。
未來(lái)如何定性電子煙的發(fā)展方向，規(guī)避煙草屬性帶來(lái)的政策風(fēng)險(xiǎn)，將成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存的關(guān)鍵
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，突出全過(guò)程管理和對(duì)流程指標(biāo)的全面管控，有利于物流工作的全面改進(jìn)和完善；處理“三個(gè)關(guān)系”，即源于細(xì)節(jié)又跳出細(xì)節(jié)、承認(rèn)差異又忽略差異、制定標(biāo)準(zhǔn)又調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)
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品種、不同品質(zhì)煙葉制定不同烘烤方案，使用不同烘烤工藝，確保煙農(nóng)收益。
3、落實(shí)煙株結(jié)構(gòu)優(yōu)化。明確目標(biāo)到位，堅(jiān)持流程到位，強(qiáng)化管控到位
