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;在商品備貨、營(yíng)銷時(shí)機(jī)、銷售方式等方面更迎合了消費(fèi)者的節(jié)奏；二是疫情防控常態(tài)化一年多時(shí)間，零售企業(yè)在內(nèi)部管理運(yùn)營(yíng)、流程協(xié)調(diào)等方面已經(jīng)進(jìn)行了相應(yīng)優(yōu)化；三是
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的全面領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)加強(qiáng)；組織開展控股企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作考核，強(qiáng)化“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，全面從嚴(yán)氛圍持續(xù)鞏固；著力
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不遲到?！芭宕骺谡智谙词?#xff0c;衛(wèi)生防范要記牢，疫情面前一條心，健康幸福都開心”。這是王建華在疫情防控期間，最經(jīng)常在零售客戶群里發(fā)布的溫馨提示。王建華
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”工作格局。統(tǒng)籌謀劃。在充分考慮常態(tài)化疫情防控的基礎(chǔ)上，對(duì)元春旺季期間可能出現(xiàn)的送貨量劇增、車輛限行、惡劣天氣等情況進(jìn)行預(yù)判，開展風(fēng)險(xiǎn)研判，提前制訂疫情防控預(yù)案
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更好效應(yīng)。為此可以預(yù)測(cè)今年年末消費(fèi)比往年也會(huì)有之不同。三是疫情防控常態(tài)化。在經(jīng)歷了2020年的一場(chǎng)疫情之后，嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，部分煙民消費(fèi)發(fā)生了變化，或減少
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;促進(jìn)其它商品的銷售。另外還要保持常態(tài)化疫情防控工作。要堅(jiān)持安全至上，充分意識(shí)到疫情防控常態(tài)化重要性和必要性，不可疏忽細(xì)節(jié)，為卷煙經(jīng)營(yíng)筑牢安全屏障。因此零售戶
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，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。精準(zhǔn)識(shí)別，篩選48家貧困戶作為幫扶對(duì)象，開展結(jié)對(duì)幫扶調(diào)研200多次，捐贈(zèng)資金6萬(wàn)余元。在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙線作戰(zhàn)模式下
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項(xiàng)目正式開工建設(shè)?！ ≡谝荒臧氲臅r(shí)間里，三亞煙草堅(jiān)持新冠肺炎疫情防控與項(xiàng)目沖刺兩手抓，凝聚全員合力，各方技術(shù)、管理、作業(yè)人員倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，
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數(shù)量很大，而且存在疫情防控方面的風(fēng)險(xiǎn)，但煙葉收獲數(shù)量并沒有明顯減少。在勞動(dòng)密集型的煙草制造工廠，生產(chǎn)也沒有受到明顯影響?！蔽挥谝了固共紶柕拿餍寝r(nóng)業(yè)技術(shù)國(guó)際公司
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的先進(jìn)性。在市局專賣科和縣局專賣辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在做好疫情防控與復(fù)產(chǎn)復(fù)工的關(guān)鍵階段，在確保自身生命安全和身體健康的前提下，下沉至村居，奮戰(zhàn)在“疫”線
