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這么想的,也就立即付諸行動(dòng)。于是在我的第一篇工作日記上寫下了如下一段話:“今天我的心情異常復(fù)雜,有一絲激動(dòng)也有絲絲膽顫。我擔(dān)心自己難以勝任次片區(qū)的卷煙營(yíng)銷工作
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,“市場(chǎng)沒有遲到者”、“沒有疲軟的市場(chǎng),只有疲軟的企業(yè)”、“1000萬(wàn)不等于1000萬(wàn)”、“昨天的太陽(yáng)曬不干今天的衣服”、“銷區(qū)與企業(yè)是等距離的”、“在品牌營(yíng)銷上不盡全力比沒有
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煙草在線專稿 煙草行業(yè)從弱到強(qiáng),煙草專賣體制已經(jīng)走過30多年的發(fā)展歷程。走到今天,已經(jīng)成就為一個(gè)超級(jí)國(guó)有企業(yè),也是最大的政企合一的代表。伴隨著控?zé)熜蝿?shì)
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多年堅(jiān)持從正渠道進(jìn)煙,堅(jiān)持不賣假煙,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),和煙草局領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理的幫助下才有的成績(jī),我很感激他們。沒有他們的幫助也沒有我今天的成功
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火車票的時(shí)候。今天你被12306的驗(yàn)證碼打敗了嗎?如果是,恭喜你,你屬于正常的99%之列。“媽媽,不是我不想回家,是這個(gè)驗(yàn)證碼我真的
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邏輯》,里面對(duì)需求問題已經(jīng)進(jìn)行了展開論述,半年后的今天我們?nèi)匀徽J(rèn)為供給的核心是一個(gè)生產(chǎn)函數(shù),而生產(chǎn)函數(shù)決定了生產(chǎn)可能性邊界,以前中國(guó)煙草的高速增長(zhǎng)
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:時(shí)間匆匆,轉(zhuǎn)眼2015羊年即將逝去。我們將迎來2016年猴年。2015年各位客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷工作中或許有得有失,那么總結(jié)得失就是為了更好的進(jìn)步和提升。今天邀請(qǐng)了三位
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語(yǔ),我們店主一旦說出口顧客是比較“忌諱”的,有時(shí)候很尷尬。親,作為店主,在你身上都有這些壞習(xí)慣嗎?今天就來和大家一起探討一下吧!
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,這煙的事情……”,還沒等楊玉龍的話說完,朱大爺就主動(dòng)說:“今天我就把剩下的煙全部退給我拿煙的店子,今后我再也不賣煙了,你為
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遠(yuǎn),不利于提升零售客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。
四是小信息不重視,大市場(chǎng)難駕馭
收集有效市場(chǎng)信息,才能正確把握市場(chǎng)、運(yùn)作市場(chǎng)。尤其在卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的今天