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，面向涼山煙草商業(yè)系統(tǒng)、工業(yè)企業(yè)、煙農(nóng)、合作社及其他煙葉價(jià)值鏈參與主體，打造涵蓋數(shù)智決策、數(shù)智管控、數(shù)智資源、數(shù)智生產(chǎn)、數(shù)智收購、數(shù)智物流、數(shù)智結(jié)算及數(shù)智服務(wù)八大應(yīng)用體系在內(nèi)
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第一時(shí)間與當(dāng)?shù)責(zé)熑~種植服務(wù)專業(yè)合作社溝通，緊急采購一批育苗托盤。隨后，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)，在多個(gè)部門的共同努力下，假植用的11萬個(gè)托盤按時(shí)發(fā)放到煙農(nóng)手中
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;生產(chǎn)管理部第一時(shí)間與當(dāng)?shù)責(zé)熑~種植服務(wù)專業(yè)合作社溝通，緊急采購一批育苗托盤。隨后，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)，在多個(gè)部門的共同努力下，假植用的11萬個(gè)托盤按時(shí)發(fā)放
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;放眼望去，一片片田地平坦開闊，機(jī)耕道縱橫交錯(cuò)，蓄水池、灌溉水渠遍布田間地塊，阡陌相連，溝渠相通。興義市黔葉烤煙農(nóng)民專業(yè)合作社相關(guān)負(fù)責(zé)人劉
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;根據(jù)烤煙生產(chǎn)計(jì)劃，騰沖市局（分公司）將煙籽統(tǒng)一供應(yīng)到育苗點(diǎn)，全面實(shí)行合作社組織、專業(yè)化育苗、商品化供苗。認(rèn)真分析前茬作物情況，并
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通過了育苗業(yè)主選擇考試，并在實(shí)操模塊取得了第一的成績。從去年到今年，仁和煙葉站和合作社緊密配合，將育苗點(diǎn)從去年的29個(gè)整合到了今年的8個(gè)。踐“匠行
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利用：由當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)專業(yè)合作社集中收集煙農(nóng)手中的煙葉廢棄物，在鄂西卷煙材料廠加工成生物有機(jī)肥后兌現(xiàn)給煙農(nóng)，既幫助煙農(nóng)變廢為寶，又從源頭上降低了監(jiān)管
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，帶動(dòng)了合作社的發(fā)展，增加了村集體收入。同時(shí)，“小而全”的自給自足生產(chǎn)一步步被高度專業(yè)化、商品化的生產(chǎn)模式所代替，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的地區(qū)分工、企業(yè)分工
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服務(wù)、動(dòng)態(tài)管理”的信貸政策。轄內(nèi)茶葉生產(chǎn)經(jīng)營的小微企業(yè)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織合作社、茶葉種植農(nóng)戶、茶葉收購及茶葉加工作坊經(jīng)營者、茶葉產(chǎn)銷個(gè)體工商戶均可申請“茶園貸”，這是貞豐農(nóng)商銀行為助力
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一二三級(jí)批發(fā)業(yè)務(wù)，但零售依然依靠國營商店和農(nóng)村供銷合作社及其所屬的分店、代購代銷店。零售客戶為了進(jìn)煙，有的早上四五點(diǎn)鐘就要到批發(fā)部排隊(duì)。進(jìn)入90年代，行業(yè)卷煙
