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式”品牌整合案例，在實(shí)現(xiàn)品牌整合置換之后，能夠與主導(dǎo)品牌整合一方的原有產(chǎn)品系列真正融合在一起實(shí)是在鳳毛麟角，大多數(shù)都是與主導(dǎo)品牌整合一方的原有產(chǎn)品系列整體風(fēng)格
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意識(shí)；開(kāi)展一次警示教育活動(dòng)，以反面案例，警示干部廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自身免疫力；發(fā)放一本教育讀本，督促員工同學(xué)習(xí)，
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自己的人講自己的事，即案例培訓(xùn)。如果不參加培訓(xùn)就不可以晉升，就不可以參加賽馬。這樣員工就都主動(dòng)要求參加培訓(xùn)。漯河城區(qū)局黨組也同樣非常重視廣大干部職工的學(xué)習(xí)，每月
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）”，這是我抓住有利時(shí)機(jī)推介黃金葉煙的典型案例。
我們經(jīng)營(yíng)戶是實(shí)現(xiàn)“黃金葉（萬(wàn)柿如意）”培育的前沿陣地，也是與消費(fèi)者經(jīng)常聯(lián)系的橋梁
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，把法律術(shù)語(yǔ)通過(guò)當(dāng)?shù)厝罕娨茁?tīng)懂的語(yǔ)言來(lái)宣傳解釋，予以說(shuō)明，讓經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)一步理解法律法規(guī)的內(nèi)涵。同時(shí)通過(guò)一些典型的實(shí)際案例來(lái)宣傳教育，說(shuō)明
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的同時(shí)，謀劃對(duì)品牌結(jié)構(gòu)的全新提升，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與結(jié)構(gòu)的同步升級(jí)。
標(biāo)桿案例：力爭(zhēng)高端突破的“玉溪”
在2012年前三季度的全國(guó)一類煙銷量規(guī)模品牌排名中
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;讓許多人迷失心智，走向歧途，最終成為階下囚，這種案例每年都有。改革開(kāi)放30年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，兩個(gè)文明建設(shè)得到很大的提高
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的窩點(diǎn)制假案件中，也有多起是帶激光噴碼機(jī)的案例。在日常生活中，我們經(jīng)常會(huì)見(jiàn)到有些消費(fèi)者抽完一包卷煙后，習(xí)慣隨手將煙盒一扔。其實(shí)，就是這些煙盒
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;待到發(fā)現(xiàn)自己分析錯(cuò)誤，想改變經(jīng)營(yíng)模式的時(shí)候，那就是會(huì)付出相應(yīng)的時(shí)間成本和資金損失。笨樂(lè)土曾經(jīng)回答過(guò)一個(gè)案例，那就是這家店主便利店開(kāi)起來(lái)以后，
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四是通過(guò)開(kāi)展黨風(fēng)廉政知識(shí)測(cè)試，觀看《玩火者必自焚》、《喬洪嚴(yán)重違紀(jì)違法案警示錄》等案例，讓干部員工守住底線；
五是將反腐倡廉宣傳教育納入煙葉生產(chǎn)收購(gòu)
