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，梳理歸納如下：1.《深圳市電子煙零售點(diǎn)布局規(guī)劃（征求意見稿）》從許可準(zhǔn)入的角度來進(jìn)行規(guī)范，在后續(xù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中有沒有相關(guān)措施對(duì)電子煙零售店
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。2020年，他對(duì)全區(qū)600余戶客戶進(jìn)行梳理摸排，爭(zhēng)取人財(cái)物資源，選取黨員示范客戶，打造黨建向零售終端延伸示范點(diǎn)；設(shè)計(jì)發(fā)放“黨員零售
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兩級(jí)公安和煙草部門迅速成立了“4·29”非法經(jīng)營(yíng)案工作專班，并確定了“全面梳理、線面結(jié)合、重點(diǎn)核查、分層控制、集中收網(wǎng)”的辦案思路，對(duì)犯罪嫌疑人牛某著手開展偵查工作。?經(jīng)過
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，在資源有限的前提下，積極為員工梳理、查找免費(fèi)便民核算監(jiān)測(cè)點(diǎn)的相關(guān)信息，并及時(shí)通過區(qū)局微信群通知每位員工，方便員工就近采樣，并以上率
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，實(shí)體經(jīng)營(yíng)的全流程也得到重新梳理和構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)更加符合消費(fèi)需求的商品、物流、支付模式，塑造更加高效的消費(fèi)生態(tài)圈。最后，提升數(shù)字化的連接力。有了前面
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閉環(huán)管理各項(xiàng)要求的情況，糾問題、找漏點(diǎn)，然后在“點(diǎn)線面體”幾個(gè)層面分類梳理，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，進(jìn)行分類處置，迅速有效解決問題。對(duì)管理
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工作方案。結(jié)合疫情防控形勢(shì)，下發(fā)《復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控指導(dǎo)手冊(cè)》《長(zhǎng)春卷煙廠疫情防控應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)工作要求；同時(shí)整合所需生產(chǎn)要素，梳理全鏈條，打通各
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建設(shè)工作，有利于各崗位、各環(huán)節(jié)之間有序銜接。2021年，東營(yíng)市局組織專賣科全體人員全面梳理科室流程，做到責(zé)任到崗，確保全員全面掌握流程并順利
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，有利于各崗位、各環(huán)節(jié)之間有序銜接。2021年，東營(yíng)市局組織專賣科全體人員全面梳理科室流程，做到責(zé)任到崗，確保全員全面掌握流程并順利落地執(zhí)行。其中
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，逐項(xiàng)梳理每項(xiàng)需要發(fā)生的費(fèi)用，包括食堂員工工資、水電氣費(fèi)用、耗材費(fèi)、食材費(fèi)等，做到費(fèi)用分解具體、落實(shí)名目，為后續(xù)費(fèi)用管理與發(fā)生提供預(yù)算支撐。第三
