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;并對精益管理工作做出總體部署；各牽頭部門匯報精益管理準(zhǔn)備情況以及推進(jìn)活動的總體設(shè)想；相關(guān)部門梳理目前各項工作，初步選擇精益改善意向課題22大類72項
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同分享，了解實際，不脫離群眾，形成正確意見，可更好地指導(dǎo)煙農(nóng)。
四、梳理問題矛盾，立即處理消化
煙草行業(yè)快速推進(jìn)
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平常多讀一些書，比如邏輯哲學(xué)，鍛煉我們的思考能力，讀一些零售經(jīng)驗書，梳理下別的零售戶是怎么做的，結(jié)合自己的實際，提煉
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消費者的認(rèn)可塑造了情感基因，形成了獨有的品牌競爭軟實力?！? 細(xì)支卷煙的新標(biāo)桿
仔細(xì)梳理蘇煙的產(chǎn)品線，不難發(fā)現(xiàn)，作為高端卷煙的代表性品牌，
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1458條，市局將收集到的意見建議梳理分解，分批下發(fā)了“意見辦理任務(wù)分解表”，要求責(zé)任部門認(rèn)真研究、限期整改并及時答復(fù)。二是堅持重點整改。市局首先對群眾反映最強(qiáng)
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村實地進(jìn)了解有關(guān)情況，并有針對的召開了離退休職工座談會。玉煙廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織調(diào)研共20余次，經(jīng)認(rèn)真梳理和總結(jié)，形成了調(diào)研報告9份。楚雄卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分幾個
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，掩不住滿臉的欽佩，“她做事認(rèn)真，還自己梳理出了拜訪四步驟‘先問好，多指導(dǎo)，正反事例強(qiáng)宣導(dǎo)，學(xué)以致用才算好’，
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和員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工們熟練掌握TnPM的知識框架和理論體系；系統(tǒng)梳理生產(chǎn)流程，抓住設(shè)備管理的關(guān)鍵節(jié)點，將TnPM體系運用到精益化管理
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??? 如何做好旺季銷售？其實這里面也是有一些決竅的。就拿春節(jié)過后第一個旺季“五一黃金期”來說事吧?！拔逡弧鼻跋?#xff0c;我首先要將店里的存貨統(tǒng)統(tǒng)梳理一遍，將那些庫存
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，再把苗床的土慢慢地平整，梳理得特別精細(xì)，就象雕刻一件藝術(shù)品，直到他滿意為止，這是父親給煙苗準(zhǔn)備的苗床，怪不得父親如此重視
