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，質(zhì)量依然很關(guān)鍵。煙草企業(yè)要強(qiáng)化“質(zhì)量立命”意識(shí)，夯實(shí)質(zhì)量管控保障，增強(qiáng)質(zhì)量管理能力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)品牌驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略升級(jí)
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、狠抓質(zhì)量管控，高效組織成品運(yùn)輸、確保市場(chǎng)供應(yīng)，扎實(shí)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、保證品牌狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定健康。此外，積極與商業(yè)公司對(duì)接，及時(shí)辦理存放在工商企業(yè)共庫(kù)里
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“找準(zhǔn)定位，有效管控，讓高質(zhì)量發(fā)展更務(wù)實(shí)”——從“原料均質(zhì)化加工、定制化加工基地建設(shè)、打葉復(fù)烤技術(shù)升級(jí)、復(fù)烤加工產(chǎn)能再布局、提升運(yùn)行管控水平”五個(gè)方面準(zhǔn)確定位，
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對(duì)市場(chǎng)上所有產(chǎn)品的安全性和質(zhì)量進(jìn)行管控，并禁止銷(xiāo)售THC類(lèi)產(chǎn)品。
對(duì)電子煙的管控還需要更嚴(yán)格的監(jiān)督系統(tǒng)。盡管美國(guó)CDC和FDA通過(guò)搜索和分析確定了肺病的根源，但仍有可能
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在全面落實(shí)“品質(zhì)革命”要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合工廠實(shí)際，提出樹(shù)立產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量標(biāo)桿的具體目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量大講堂”、推進(jìn)重點(diǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控管理、建立三級(jí)質(zhì)量管控機(jī)制
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意識(shí)已經(jīng)落地生根。工業(yè)企業(yè)廣泛開(kāi)展卷煙運(yùn)輸管理、卷煙發(fā)貨調(diào)度、原料精益養(yǎng)護(hù)等精益管理課題研究，物流運(yùn)行成本不斷降低?！靶袠I(yè)降本增效的任務(wù)和精益化成本管控的要求，也正在倒逼
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;嚴(yán)格管控品種純度，加大宣傳引導(dǎo)力度，營(yíng)造徹底杜絕非指定品種良好氛圍；建立縣到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到村、村到組、組到戶的全覆蓋、網(wǎng)格式品種純化包保體系。進(jìn)一步加大檢查考核獎(jiǎng)懲
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，采取“分性質(zhì)、分層次、分階段”的管控措施，綜合運(yùn)用自律手段、行政手段堅(jiān)決予以處理，最大限度壓縮違規(guī)賣(mài)煙大戶生存的土壤和空間。
（三）
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；以更嚴(yán)的要求抓質(zhì)量，堅(jiān)守高質(zhì)量發(fā)展定力，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，提升設(shè)備綜合效能和產(chǎn)品質(zhì)量管控水平，強(qiáng)化提質(zhì)降本增效工作
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，采取多項(xiàng)舉措對(duì)每月必須支付的通話費(fèi)加以管控：與供應(yīng)商重新簽訂協(xié)議調(diào)整優(yōu)惠價(jià)格，建立數(shù)據(jù)庫(kù)限制不必要的外呼通話，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)縮短通話時(shí)間
