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貨源投放策略制定提供量化支撐。
充分尊重基于市場(chǎng)真實(shí)需求的客戶訂單提報(bào)
新常態(tài)下，煙草行業(yè)的提速換擋，將不可避免的面臨高速增長(zhǎng)期結(jié)束、市場(chǎng)邊際和“增量”資源收窄
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層次的合理投放緊俏品牌卷煙，著力避免營(yíng)銷(xiāo)盲目性，杜絕不合理投放緊俏卷煙可能給卷煙零售市場(chǎng)正常運(yùn)行以及穩(wěn)定帶來(lái)負(fù)面影響。
一、緊俏卷煙品牌需求波動(dòng)較大的主要原因
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;那么就會(huì)招來(lái)很多麻煩。多年來(lái)，我已經(jīng)養(yǎng)成了細(xì)心的習(xí)慣。并且我一直是細(xì)心的受益者，這個(gè)細(xì)心不僅讓我避免了損失，而且還贏得了很多意外的驚喜。
有一次
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，避免單純的“績(jī)效（結(jié)果考核）引領(lǐng)”，這樣才能使企業(yè)的綜合管理體系充分有效地保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二是流程導(dǎo)向。從行業(yè)的質(zhì)量管理體系建設(shè)要求上看
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。對(duì)此，行業(yè)更應(yīng)當(dāng)以一種“大道至簡(jiǎn)”的邏輯思維，深入把握煙農(nóng)、卷煙零售戶、消費(fèi)者等服務(wù)對(duì)象的真實(shí)需求，避免“以我為主”的服務(wù)臆斷。換言之，行業(yè)要在
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的團(tuán)體與其他員工個(gè)體，能主動(dòng)關(guān)注企業(yè)這一整體的利益，竭力避免非正式企業(yè)文化心理契約文本給企業(yè)整體利益及其他員工利益帶來(lái)的負(fù)面影響與利益侵害，而不是
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;如何才能避免這樣的事情再次發(fā)生呢？下面就請(qǐng)大家暢所欲言，談一談各自的處理方法與經(jīng)驗(yàn)吧！
黑龍江省哈爾濱市道外區(qū)零售商戶李建英
顧客拿著身份不明的商品
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，有效減少和避免企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
（二）完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)制度防控機(jī)制
由于法律風(fēng)險(xiǎn)很大程度上源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，因此通過(guò)建立和完善各種
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，應(yīng)從上級(jí)管理部門(mén)開(kāi)始做起，因地制宜結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐和實(shí)際工作對(duì)同一業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，避免一標(biāo)多口，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)手續(xù)，統(tǒng)一信息資源，
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彼此各方為自身利益而劍拔弩張。零售經(jīng)營(yíng)戶處于同一行業(yè)，就不可避免地會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng)。公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)零售行業(yè)產(chǎn)品差異化，提升零售業(yè)的市場(chǎng)需求，降低零售業(yè)的市場(chǎng)
