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;要始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，持續(xù)強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格全過(guò)程工序質(zhì)量管控，確保自有品牌、合作生產(chǎn)品牌以及高價(jià)位和低價(jià)位卷煙
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職業(yè)煙農(nóng)，提高煙草種植規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，加強(qiáng)土壤保育、水肥管理和綠色防控等工作，保障煙葉質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境安全。推廣節(jié)能減排技術(shù)：在煙草加工、包裝
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，制絲過(guò)程多項(xiàng)質(zhì)量、成本年度二級(jí)目標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平。過(guò)程防控智能自主為積極破局卷煙卷制與包裝環(huán)節(jié)生產(chǎn)協(xié)同難度大、信息離散程度高、數(shù)據(jù)交錯(cuò)交織等桎梏，切實(shí)解決質(zhì)量
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搬進(jìn)新家沒(méi)多久，疫情襲來(lái)，因位置特殊，李思佐家的小超市生意每況愈下。她沒(méi)氣餒，還鼓勵(lì)丈夫去做志愿者。后來(lái)，疫情防控政策優(yōu)化
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廉潔自律承諾書(shū)、廉政談話等多種方式，不斷強(qiáng)化全員“紅線”意識(shí)。為讓收購(gòu)人員知敬畏、存戒懼、守底線，石城縣煙草專賣(mài)局深入查找煙葉收購(gòu)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，配套出臺(tái)相應(yīng)防控
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”的“以蟲(chóng)治蟲(chóng)”的組合，形成防治煙田和蓮田中蛾類害蟲(chóng)的綠色防控體系，或利用天敵、生物農(nóng)藥、昆蟲(chóng)性信息素、物理防治等手段，對(duì)煙田和蓮田一同進(jìn)行防治。圖為煙農(nóng)在蓮田
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;五是強(qiáng)化綜治維穩(wěn)管理，維護(hù)烤煙收購(gòu)秩序；六是強(qiáng)化食品安全管理，嚴(yán)防群體性中毒事件發(fā)生；七是加強(qiáng)汛期防控，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作。八是
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;采集智能單機(jī)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息，提升設(shè)備全生命周期服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)智能化服務(wù)基礎(chǔ)工作。提升規(guī)劃引領(lǐng)質(zhì)效，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。許昌煙機(jī)公司完成“十四五”規(guī)劃動(dòng)態(tài)評(píng)估
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頻、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)、崗位風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)、品牌共享作業(yè)指導(dǎo)書(shū)……為了凝聚勞模工匠智慧結(jié)晶提供給更多人學(xué)習(xí)，該車間有著一系列的創(chuàng)新舉措。該車間的首席煙機(jī)操作明星——馮東就是她所在班組的“一分鐘課堂
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掌握有效的推銷技術(shù)。僅靠低價(jià)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。四、預(yù)估與防控風(fēng)險(xiǎn)要學(xué)會(huì)借助外部力量并充分預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，以增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和保障店鋪的安全運(yùn)營(yíng)。在開(kāi)店籌備階段，可以
