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之路
2012年，安陽卷煙廠在精益化管理之路上深入探索、積極嘗試，不斷邁出堅實的步伐，留下一串串清晰的足跡……
找準發(fā)力點，搭建管理人才
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，在創(chuàng)新、科技、人才的問題上下功夫。”湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理彭明權(quán)表示，一個品牌要有幾個力量支撐，否則走不遠，第一個力量是市場的力量
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技術(shù)人才脫穎而出。他們十分注重對新進員工實踐能力的培訓(xùn)，以課題研究、項目負責(zé)等實踐形式讓年輕同志盡快成才。瞿華瀅在競聘、評聘中成為一名副主管設(shè)計師。為了讓他得到更好的錘煉，中
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企業(yè)、學(xué)習(xí)與交流、個人成長與集體發(fā)展之間的關(guān)系，打造一直素質(zhì)過硬的團隊。
（一）以展示個人才華構(gòu)建個人學(xué)習(xí)平臺。
知識是第一生產(chǎn)力，人才
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。大力建設(shè)各類廉政文化專業(yè)人才隊伍，善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文化人才，尤其要大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)創(chuàng)作、表演類專業(yè)人才，積極引導(dǎo)廣大干部職工，喚起他們主動投入廉政文化
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兼職人員。
近年來，由于煙草行業(yè)為了增加市場競爭力，因不斷引進專業(yè)人才、要求職工從業(yè)資格與技能認證和推進質(zhì)量管理體系建設(shè)等因素，新進員工崗前培訓(xùn)、職業(yè)技能
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企業(yè)的共同發(fā)展，重視加強“三支隊伍”建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。2008年100人通過行業(yè)職業(yè)技能鑒定。2009年103人通過行業(yè)職業(yè)技能鑒定。同年2月組織開展裝箱工技
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;種子必然長成參天大樹。例如，南昌卷煙廠針對一些青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃不夠明朗，欠缺成長動力的情況，啟動“員工成長計劃”，出臺“1227”人才規(guī)劃
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無法滿足日常工作的需要。特別是企業(yè)員工大多僅懂得基本操作，缺乏維護基本知識，特別缺乏信息系統(tǒng)維護、應(yīng)用、推廣等方面的專業(yè)技術(shù)人才。
5、缺乏專門管理機構(gòu)、專職管理人員
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，精業(yè)務(wù)。人才是企業(yè)競爭的核心，市局（公司）將學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為職工最大的福利。一是自主舉辦培訓(xùn)班。在單位組織全員培訓(xùn)的同時，各單位、部門針對
