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，扎實(shí)做好卷煙營(yíng)銷工作。按照“五個(gè)注重”工作要求，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)今后幾月營(yíng)銷工作進(jìn)行通盤考慮、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排
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;領(lǐng)會(huì)市局（公司）黨組對(duì)一線員工的支持和鼓勵(lì)。發(fā)揮專銷聯(lián)動(dòng)作用，調(diào)動(dòng)其他崗位人員對(duì)卷煙銷售工作的關(guān)注和支持。三要關(guān)注重點(diǎn)，改善品牌結(jié)構(gòu)。針對(duì)區(qū)域重點(diǎn)
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內(nèi)管外打，注重偵破大要案件和查處案件的思路，同時(shí)要注重APCD工作法的應(yīng)用，提高依法行政水平。四是做好內(nèi)外宣傳文章。要搞好典型引路，加強(qiáng)對(duì)身邊
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投放，堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)，確保卷煙價(jià)格堅(jiān)挺、零售客戶盈利增加。三要堅(jiān)守紅線。注重規(guī)范經(jīng)營(yíng)，全面落實(shí)“六個(gè)堅(jiān)決禁止”要求，嚴(yán)防真煙外流
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，促進(jìn)宜春煙草的持續(xù)發(fā)展。
二是注重宣傳，舉辦培訓(xùn)班廣泛宣傳精益管理相關(guān)知識(shí)。
為普及精益管理相關(guān)知識(shí)，灌輸企業(yè)管理的新理念和新方法，6月
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，暢通意見渠道，維護(hù)職工群眾切身利益。綜上，真正做到了工作、活動(dòng) “兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
四是注重長(zhǎng)效，堅(jiān)持立足當(dāng)前與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合
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，要有戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、統(tǒng)籌謀劃思維、底線思維紅線意識(shí)、發(fā)展思維問(wèn)題導(dǎo)向；工作方式方法要轉(zhuǎn)型，注重細(xì)節(jié)、注重精益，突出創(chuàng)新、精準(zhǔn)、精實(shí)。三是要實(shí)現(xiàn)三個(gè)作為
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功能，注重總結(jié)，引領(lǐng)示范；更加注重強(qiáng)化零售戶經(jīng)營(yíng)意識(shí)上的品牌培育引導(dǎo)，增強(qiáng)卷煙零售戶品牌培育的參與性、主動(dòng)性，有效拓展品牌上柜率、品牌輻射度
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;緊密聯(lián)系實(shí)際，形式多種多樣，嚴(yán)格注重實(shí)效。充分結(jié)合二季度安全大檢查，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全面深入展開。主要內(nèi)容包括：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市局
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;一步一步地贏得管理上的改進(jìn)、完善，最終取得成效?！? 三是注重管理工具運(yùn)用。各單位要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷創(chuàng)新管理手段和方法，積極探索運(yùn)用準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（
