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北京卷煙廠的“中南?！逼放啤㈤L(zhǎng)春卷煙廠的“人參（生命源）”品牌、江西中煙的“金圣”品牌等無(wú)論是低焦卷煙品牌，亦或是具有草本減害特色的卷煙品牌都是研發(fā)和培育低焦
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小組活動(dòng)中的重性并參與其中，由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥薄? 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量改進(jìn)是企業(yè)活動(dòng)的永恒主題。QC小組的活動(dòng)效應(yīng)，將伴隨一個(gè)又一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和管理
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”，具有無(wú)奈性和合理性。
小煙卷兒：交通秩序不僅見(jiàn)證城市文明，而且關(guān)系到市民的生命財(cái)產(chǎn)安全。而要想有效遏制執(zhí)法車肆意違章這個(gè)不良現(xiàn)象，首先要
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特大干旱的教訓(xùn)，讓我們有了深刻的認(rèn)識(shí)，“水利是農(nóng)業(yè)的命脈，水是生命之源，是生產(chǎn)之基?！痹谌瞬荒軇偬斓那闆r下，就要加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施
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生命，才會(huì)積極主動(dòng)，工作熱情永不消退。最后一首打油，算作送給各位老師讀完俺文章的贈(zèng)禮了，能博君一樂(lè)，足矣。
管理莫學(xué)富士康
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;牢固樹(shù)立規(guī)范經(jīng)營(yíng)的“生命線”意識(shí)，使卷煙銷售工作建立在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)之上。
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，其生命也會(huì)像溫室里開(kāi)出的花朵，經(jīng)不起急風(fēng)暴雨的嚴(yán)酷考驗(yàn)。挖掘重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)潛力，把優(yōu)勢(shì)資源利用好，變優(yōu)勢(shì)為強(qiáng)勢(shì)，做大做精骨干品牌
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加強(qiáng)質(zhì)量管理，鑄造卓越品質(zhì)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。煙草企業(yè)要積極推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量“一級(jí)檢驗(yàn)?zāi)Ｊ健?#xff0c;即將質(zhì)量控制的“戰(zhàn)線”前移，
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的第一要?jiǎng)?wù)，我會(huì)始終視崗位為生命，將為零售客戶、為企業(yè)服務(wù)，看作是時(shí)代賦予我的神圣使命，感恩企業(yè)，回報(bào)社會(huì)，在“532
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;又有急轉(zhuǎn)直下的低迷。岡村正必須以拯救者的身份，去除東芝龐大外殼上的銹跡，讓這個(gè)有龐大的生命體煥發(fā)出新的生機(jī)。
1991年日本的經(jīng)濟(jì)泡沫徹底破滅前，東芝在
