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很不舒服。特別是對(duì)一些年齡偏大的職工，很不公平。這些人剛進(jìn)行業(yè)時(shí)行業(yè)管理還不正規(guī)，特別是個(gè)別計(jì)劃外煙廠管理水平不高，讓人很壓抑?，F(xiàn)在，一些
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措施，加強(qiáng)以財(cái)務(wù)管理為核心的基礎(chǔ)管理工作，基礎(chǔ)管理水平不斷提升。一是不斷提高預(yù)算編制水平，以預(yù)算管理為突破口，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束作用
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用量，保證煙葉品質(zhì)安全。
四、強(qiáng)化精細(xì)管理，提升生產(chǎn)管理水平
圍繞“精細(xì)管理做除法”的思路，重點(diǎn)從生產(chǎn)投入方式調(diào)整、合作社成本費(fèi)用控制管理等方面采取措施
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，是支撐行業(yè)科學(xué)決策的需要，是提高行業(yè)管理水平的需要，是樹立行業(yè)形象的需要。行業(yè)各單位要充分認(rèn)識(shí)行業(yè)智庫建設(shè)的重要意義，不斷加強(qiáng)智庫建設(shè)?！毙袠I(yè)
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史了，目前在全國(guó)各行各業(yè)開展廣泛，一方面說明企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)在不斷增強(qiáng)，另一方面也說明質(zhì)量管理水平在不斷的提高。QC小組的活動(dòng)便是建立起質(zhì)量為先的意識(shí)、健全
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管理水平，以自身的領(lǐng)導(dǎo)魅力帶動(dòng)、影響、促進(jìn)員工改進(jìn)工作，為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)而努力，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、堅(jiān)定理想信念、提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。
一、強(qiáng)化
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的管理水平。烘烤樣品也比較干凈、柔軟，油分也足，這與我在津巴布韋看到的煙葉風(fēng)格特征是一致的。
——英美煙草公司 帕特里克·羅斯
今天上午我參觀了兩個(gè)點(diǎn)，
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力度，持續(xù)提升營(yíng)銷管理水平
創(chuàng)新管理理念，夯實(shí)基礎(chǔ)基層，健全制度規(guī)則，優(yōu)化運(yùn)作流程，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)行，提升隊(duì)伍素質(zhì)
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大舞臺(tái)，充分利用好這個(gè)大舞臺(tái)。最低要求是，與公司現(xiàn)有生產(chǎn)制造和管理水平比要超出許多；基本要求是，各項(xiàng)指標(biāo)在全國(guó)80多家煙廠中要處于領(lǐng)先位置
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，切實(shí)提升企業(yè)的綜合實(shí)力。
郭冬青在講話中，明確提出了傾力打造“秦?zé)煓C(jī)械”自主品牌的工作思路。他說，在企業(yè)各項(xiàng)管理水平不斷提升的今天，客觀分析
