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，使人人參與質(zhì)量改進(jìn)蔚然成風(fēng)。第三是用好持續(xù)改進(jìn)的方法。用好對(duì)標(biāo)這一有效抓手，定期召開(kāi)對(duì)標(biāo)分析會(huì)，扎實(shí)開(kāi)展“抓典型樹(shù)標(biāo)桿”活動(dòng)，有力提升企業(yè)管理
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，挑選典型案例，通過(guò)以案說(shuō)法方式增強(qiáng)宣傳效果，提高煙草專賣法律法規(guī)的震懾力。三是突出“市場(chǎng)整治”活動(dòng)。在“3.15”活動(dòng)期間，通過(guò)與公安、工商、質(zhì)監(jiān)
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;“500萬(wàn)箱”要求品牌收縮差異化的風(fēng)格定位，如“雙喜”品牌從喜慶卷煙風(fēng)格向“喜悅文化”的延伸就是典型案例。在產(chǎn)品線方面，“500萬(wàn)箱”促進(jìn)品牌產(chǎn)品線向著主流價(jià)位、全系產(chǎn)品
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工業(yè)生產(chǎn)的組織模式滲透進(jìn)田間地頭從而實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化的重要支撐。羅次合作社在祿豐縣是個(gè)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的典型。早在2008年，村里10位農(nóng)民就聯(lián)合出資344萬(wàn)元，成立了以
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解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，而卓越績(jī)效管理模式作為新型質(zhì)量管理體系的典型，無(wú)疑成為企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的蛻變的最有利武器。2012年樂(lè)山煙草全面實(shí)施卓越績(jī)效模式，旨在
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已經(jīng)在全行業(yè)如火如荼地開(kāi)展。在品牌培育過(guò)程中，逐步積累了許多寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也涌現(xiàn)了不少典型的品牌培育成功案例。縱觀當(dāng)前品牌培育工作，主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特征
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分析
本轄區(qū)位于河南省西部，東距鄭州市183千米，西距三門(mén)峽市65千米。四面均與澠池縣相環(huán)接，東南一隅與宜陽(yáng)縣、新安縣為鄰；是典型的以煤炭
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、物流的安全性、客戶的便捷性。為以卡為媒，開(kāi)展網(wǎng)上結(jié)算奠定了良好的基礎(chǔ)。景德鎮(zhèn)煙草的“網(wǎng)上訂貨”、終端建設(shè)工作取得的典型經(jīng)驗(yàn)還在江西省煙草系統(tǒng)推廣。
“網(wǎng)上結(jié)算”為“煙草專用卡”搭建
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，特別是銷售假冒卷煙的行為。保護(hù)合法卷煙零售戶的正當(dāng)利益，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)安全、放心、誠(chéng)信的消費(fèi)環(huán)境。加強(qiáng)與公安、工商部門(mén)的聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)一些典型案例，
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調(diào)換其他貨物或者直接獲取現(xiàn)金，這些卷煙就屬于典型的“灰色煙”，屬于貪腐行為中的“贓物”，一旦卷煙回收店大肆收購(gòu)該類卷煙，就為貪污腐敗活動(dòng)開(kāi)辟了一條
