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關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定出臺，切實把握精神實質(zhì)，深入貫徹落實，真正做到以優(yōu)良作風凝聚民心。就煙草商業(yè)企業(yè)而言，要著力下好以下幾個
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上水平。
一、強化三個建設(shè)，夯實品牌營銷基礎(chǔ)
（一）強化營銷隊伍建設(shè)
要想實現(xiàn)品牌營銷上水平，必須有一支戰(zhàn)斗力、凝聚力強的營銷隊伍作為
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煙草在線專稿 零售終端是煙草行業(yè)重要的戰(zhàn)略資源，也是核心競爭力的所在。因此，夯實終端基礎(chǔ)，為他們提供適銷而充足的貨源是提升其向心力和凝聚力的基礎(chǔ)。但是
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，增加企業(yè)的凝聚力和向心力，形成職工和企業(yè)共甘苦、同命運的良好關(guān)系。
二、找準創(chuàng)新激勵制度建設(shè)的突破點
煙草商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新激勵制度建設(shè)效果的好與壞，主要體現(xiàn)在
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有事情的時候沒人負責。后者是監(jiān)督或考核的機制不合理?！ ? 六是組織內(nèi)沒有形成持續(xù)改進的良好機制和凝聚力氛圍來提高管理效率。當執(zhí)行過程中出現(xiàn)這樣或那樣的問題時，指責的多、抱怨的多
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，便可以打造出屬于自己強大的品牌。
文化作為煙草企業(yè)長期指導方針，是品牌經(jīng)營的全部過程，對內(nèi)增強煙草企業(yè)自身的凝聚力，對外增進煙草品牌在市場上的占有率
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人才，如何真正做到用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才、用法制保護人才還存在一定差距。
3.留住人才的環(huán)境欠寬松。煙草企業(yè)也曾嘗試過招聘有一定“專長”的人
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之義。
去年以來，國家局黨組提出了“把自己的事情辦好”的號召，已經(jīng)成為進一步凝聚行業(yè)廣大干部職工精神和力量、穩(wěn)步推進行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的重要指針。什么是自己的事情
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和創(chuàng)造力的專賣隊伍?！? 3、加強隊伍制度建設(shè)。制度是凝聚隊員向心力的保障。一是要適應(yīng)形勢，不斷完善具體制度。當前煙草行業(yè)改革不斷深入、入世承諾的逐步兌現(xiàn)到位的形勢，要求
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;集體想辦法、解決問題的氛圍還沒有形成，被動接受任務(wù)，完成任務(wù)的現(xiàn)象較多。出現(xiàn)的主要原因是因為缺乏有效的團隊管理方式，隊伍凝聚力不夠；隊伍素質(zhì)
