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煙草公司系統(tǒng)認真貫徹落實國家局和省委、省政府關(guān)于加強內(nèi)部管理工作的決策部署,深入探索工作規(guī)律,不斷完善管理體系,著力推進體制機制創(chuàng)新,各級各部門
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;牢固樹立“勇于擔(dān)當”的責(zé)任感,“不進則退”的危機感,“時不我待”的緊迫感,以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志、更加扎實的工作,全力推進全縣煙葉
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和“三個結(jié)合”促實效的工作思路,全面提高師宗煙草全體干部職工尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律工作素質(zhì)和能力水平,努力推進“三個依法”,為實現(xiàn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展營造良好
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;著力“精益流程、精益制造、精益作業(yè)、精益控制、精益服務(wù)、精益育人”等六大舉措,奮力推進做精制造在新的起點上跨越升級。
結(jié)合2014年黨務(wù)工作,會議要求要以黨的十八大精神
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100%商品化漂浮育苗,提高壯苗率;四是實行測土配方,平衡施肥;五是大力推行容器定位,中層施肥預(yù)整地移栽技術(shù);六是
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體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,建立煙草企業(yè)主導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的體制機制?!? 二、以加強煙草企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為主攻方向,著力推進研發(fā)高端品牌。堅持以科技創(chuàng)新推動品牌高端
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,把全力推進“煙葉原料保障上水平”作為賓川煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的首要任務(wù)抓好,把優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)、提高煙葉質(zhì)量作為重點工作抓實,把各項優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)措施認真落實好
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重要工作,統(tǒng)籌農(nóng)機管理、科研、生產(chǎn)、鑒定、推廣和安全監(jiān)理等方面的力量和資源,合力推動煙葉生產(chǎn)全程機械化發(fā)展。結(jié)合江蘇中煙撥云基地單元的地形地貌特點,按照全面、全程
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;健全安全生產(chǎn)監(jiān)督和考核獎懲機制,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“一票否決”制度,著力推進各單位(部門)
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發(fā)展的一年。寧鄉(xiāng)成功克服了“三大災(zāi)害”,水災(zāi)、旱災(zāi)、病災(zāi);合力推進了“三大轉(zhuǎn)變”,制止外煙、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、散葉收購;實現(xiàn)了“三大突破”,