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，在休憩時了解文化。店內(nèi)井然有序的場景，讓人很難想象曾幾何時，這里還是另一番光景。那時的店面布局雜亂，商品隨意擺放，游客往往在門口張望片刻
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”服務(wù)模式，與炎陵縣政務(wù)中心深度協(xié)同，構(gòu)建覆蓋“事前、事中、事后”的全流程線上服務(wù)體系。通過“行政許可輔助決策平臺”，對區(qū)域布局、許可辦理等進(jìn)行智能分析與前瞻
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“行政許可輔助決策平臺”，對區(qū)域布局、許可辦理等進(jìn)行智能分析與前瞻預(yù)判，累計提供精準(zhǔn)業(yè)務(wù)咨詢８０余人次，制定并落實優(yōu)化服務(wù)措施
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）幫扶小組為鄧土利商店制定了詳細(xì)的升級計劃。商品選擇上，根據(jù)村民消費習(xí)慣優(yōu)化品類；店面布局上，重新規(guī)劃動線；貨品陳列上，
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、幸福感。（90后返湘創(chuàng)業(yè)者小徐領(lǐng)取零售許可證）“新店還沒開業(yè)，煙草的同志就主動上門指導(dǎo)選址，幫我避開了布局不符的問題，光前期規(guī)劃就
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簡單的形象靚化，而是由內(nèi)到外的靚，真正站在客戶角度，幫客戶優(yōu)化空間、提升服務(wù)、賦能增值?！绷蠠煵莨ぷ魅藛T介紹，“從店面布局、商品陳列、服務(wù)內(nèi)容
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;優(yōu)化廠區(qū)布局，通過多層廠房、緊湊式設(shè)計提升土地利用率，同時見縫插綠打造“花園式工廠”，新增綠化面積2855㎡，為員工營造“生產(chǎn)即生活
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）物流配送中心主任潘鋼看來，全會提出的“優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟布局，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展”，為推動梅州煙草物流高質(zhì)量發(fā)展指明了方向?！拔覀儗l(fā)揮梅州煙草工商同城優(yōu)勢
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》與《數(shù)字化工具應(yīng)用指南》。她不僅指導(dǎo)客戶優(yōu)化店鋪布局、提升經(jīng)營效益，更主動擁抱新技術(shù)，積極探索線上引流之道。她曾耐心協(xié)助經(jīng)營土特產(chǎn)的雷大叔，運用手機軟件制作
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本、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展意義重大。對此，洛陽卷煙廠超前謀劃，提前布局，廣泛調(diào)研。“多能流、多設(shè)備、多工序耦合是能源管控體系的鮮明特點，且各子系統(tǒng)間相互作用
