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村等方式擴(kuò)大種植面積，一季稻田塊種植等途徑挖掘種煙土地潛力，總而言之就是想方設(shè)法保面積、擴(kuò)面積，穩(wěn)定老煙區(qū)，發(fā)展新煙區(qū)。
㈣今年在面積較難
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”，從而要先推動(dòng)納雍煙草全體職工的道德文化和精神狀態(tài)實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變，躍上新臺(tái)階；要善于挖掘和發(fā)現(xiàn)納雍煙草人在工作中積累的精神財(cái)富，積極構(gòu)建納雍煙草商業(yè)
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行業(yè)的應(yīng)用軟件大都是業(yè)務(wù)管理軟件，主要功能是數(shù)據(jù)錄入、業(yè)務(wù)管理和查詢(xún)等，而預(yù)測(cè)、分析、數(shù)據(jù)挖掘、商業(yè)智能等高層次的應(yīng)用功能較弱，使得大量的數(shù)據(jù)處于閑置狀態(tài)
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）快速成長(zhǎng)，表現(xiàn)出較大的市場(chǎng)潛力。
時(shí)尚文化可以成為卷煙品牌的內(nèi)涵。河北中煙深入挖掘地域文化特色，給產(chǎn)品深深打上文化符號(hào)。如“鉆石（景泰
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;不注重深入查訪，只按部就班的展開(kāi)，不能全面掌控。走訪工作基本上是浮在面上，沒(méi)能接觸到經(jīng)營(yíng)戶深層次信息，不能挖掘出經(jīng)營(yíng)戶存在的深層次問(wèn)題
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感受。
根據(jù)“黃金葉（黃金眼）”在本轄區(qū)的市場(chǎng)表現(xiàn)和消費(fèi)反饋情況，我們挖掘了該品牌的四個(gè)推廣價(jià)值點(diǎn)：第一，品牌知名度高。“黃金葉”是一個(gè)
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建設(shè)，深入挖掘品牌內(nèi)涵，凸顯品牌深厚的文化底蘊(yùn)和獨(dú)有的精神特質(zhì)，不斷賦予品牌新的價(jià)值內(nèi)涵和文化追求，充分體現(xiàn)品牌文化的厚重感、時(shí)代感、鮮活感
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和形形式式的零售客戶打交道，除了要分析市場(chǎng)形勢(shì)，還要會(huì)分析客戶周?chē)南M(fèi)群體，做到把握市場(chǎng)脈博，細(xì)分消費(fèi)群體，才能最大限度地挖掘
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、《寧夏煙草企業(yè)文化故事集》，挖掘發(fā)生在身邊的典型故事，宣傳、展示了固原煙草宣貫“搏?為”文化取得的成果，抒發(fā)了干部職工對(duì)“搏?為”文化的情感。比賽結(jié)束后
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。一是積極引導(dǎo)卷煙消費(fèi)。深層次挖掘卷煙消費(fèi)群，有效滿足轄區(qū)內(nèi)消費(fèi)者的需求。分公司領(lǐng)導(dǎo)身體力行，帶頭宣傳消費(fèi)觀念，擴(kuò)大卷煙品牌的社會(huì)需求。二是將品牌培育目標(biāo)分解到站
