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著兒子給他買的新手機，一臉為難。小張耐心地教他建了個“李家煙酒店福利群”，每天發(fā)三條朋友圈，每周拍兩個小視頻。起初，群里只有十幾個人。老李堅持每天更新
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，供廣大鄉(xiāng)村小店零售戶朋友借鑒。第一數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單地開通線上渠道，而是要建立與顧客的持續(xù)互動機制。一談到經(jīng)營創(chuàng)新可能許多零售戶首先想到的就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。誠然
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顯著降低成本。例如小尺寸雪茄如 “小羅布圖”或 “迷你皇冠”，價格通常僅為常規(guī)尺寸的一半，卻保留了完整的風味層次。當然也可以和朋友合買一盒，分攤成本
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挑肥揀瘦，那不是自毀長城是什么？二是始終保持打私打假高壓態(tài)勢。近段時間，和朋友們一起討論，大家有一個共同的感受，今年開年以來的銷量
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可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合，為店鋪的發(fā)展注入新活力，并把自己的做法毫無保留地分享給身邊的朋友。王洪蓮的故事，是一個關(guān)于創(chuàng)新與突破的故事。她以堅定的信念和無畏的勇氣
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多想，迅速準備了發(fā)票。隨后，男子提出讓朋友自行來取貨，并請老板確保不會不認賬。老板自信地表示店內(nèi)有監(jiān)控，一切清晰可查，甚至提出退款
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，從根本上阻斷當?shù)刎毨ТH傳遞。在施甸縣，一所功能齊全的現(xiàn)代化擺榔民族學校坐落而成，大理卷煙廠的志愿者們正帶領(lǐng)著云龍縣苗尾傈僳族鄉(xiāng)早陽小學的小朋友用心繪制家鄉(xiāng)
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在《大周期、小氣候、新格局的認識與把握》中，我和朋友們討論過品牌發(fā)展的格局變化，透過顯性的數(shù)據(jù)增長，一些品牌更多依靠價格調(diào)整等硬措施來推動結(jié)構(gòu)上移
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閑置，使用很仔細能有九成新，有需要的朋友可以和我聯(lián)系。”張榮風靈光一閃：“我可以在店里提供二手商品交易的場地，這樣一來，也可以增加
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時候，我和朋友們一起討論過，疫情過后的運行調(diào)控面臨著空間收窄與效能減弱的雙重挑戰(zhàn)，一方面沒有那么多的調(diào)整、容錯時間和空間，以前是噴嚏還沒
