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建章立制。要對(duì)原有的制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理，通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)，分析研究哪些制度需要廢止、哪些制度需要修訂，還要建立哪些新制度，以良好的機(jī)制鞏固教育實(shí)踐
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實(shí)際問(wèn)題；
——對(duì)已有的制度進(jìn)行梳理，適用的堅(jiān)持，不適用的廢止，需要完善的迅速完善，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)研究出臺(tái)了一系列加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的具體
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局（公司）完善單獨(dú)核算運(yùn)行機(jī)制，利用物流一體化管控系統(tǒng)建立物流資源庫(kù)，全面梳理費(fèi)用項(xiàng)目，清晰界定物流資產(chǎn)，工作水平持續(xù)
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，龍州煙草認(rèn)真查找問(wèn)題，邊查邊改、立改立行，積極采取專題座談、基層調(diào)研、個(gè)別走訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式，共梳理出5大類69條問(wèn)題或建議。
狠抓“四風(fēng)”轉(zhuǎn)變
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隨著“劉老板”的落網(wǎng)，該犯罪團(tuán)伙犯罪脈絡(luò)終于全部梳理清楚。據(jù)辦案人員介紹，在該團(tuán)伙中，黃某某負(fù)責(zé)聯(lián)系國(guó)內(nèi)煙葉貨源，管理非法經(jīng)營(yíng)煙葉的資金
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》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程》等業(yè)務(wù)類SOPS開(kāi)發(fā)工作，進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理想縱深發(fā)展。同時(shí)，要追求卓越，以持續(xù)優(yōu)化預(yù)算定額管理模式為基礎(chǔ)，梳理
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，分批分內(nèi)容對(duì)各單位自身建設(shè)工作進(jìn)行考評(píng)。一是做好工作總結(jié)。認(rèn)真梳理好的經(jīng)驗(yàn)、做法、取得的成效及存在的不足，明確下步工作措施，把加強(qiáng)自身建設(shè)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期
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）進(jìn)一步完善制度體系建設(shè)。針對(duì)調(diào)研中暴露出來(lái)的制度不夠完善的問(wèn)題，著眼于從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度，對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行全面梳理，與市局（公司
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風(fēng)”問(wèn)題、把工作做得更好具有積極意義。省局（公司）將認(rèn)真歸納梳理，認(rèn)真對(duì)照檢查，認(rèn)真制定整改措施，逐個(gè)落實(shí)解決，確保
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，提升質(zhì)檢隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)；加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，健全質(zhì)量預(yù)防控制體系，梳理工作流程，提升質(zhì)量控制水平，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生
