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考核,提高員工質(zhì)量意識。
在工作中,他們借助批次質(zhì)量管控系統(tǒng)平臺實(shí)現(xiàn)精細(xì)管控,并建立指標(biāo)跟蹤機(jī)制,制定16項(xiàng)質(zhì)量管理關(guān)鍵指標(biāo),
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的教訓(xùn),持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。他們在2017年開發(fā)了省級營銷管控平臺,把人為調(diào)檔、疑似代訂貨、疑似做單、緊俏貨源傾斜、異??蛻?、異常訂單、賣大戶等作為監(jiān)管重點(diǎn),
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”治理的標(biāo)準(zhǔn)從高、要求從嚴(yán),高端品牌的價格管控、市場運(yùn)作都將會有全面的收緊和糾偏。是的,高端品牌的市場維護(hù)確實(shí)要擺脫人為炒作的路徑依賴和價格越高、狀態(tài)越好的認(rèn)知偏差
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”的管控模式:以職代會報告為指導(dǎo),重點(diǎn)解決工廠發(fā)展方向和戰(zhàn)略聚焦的問題;把職代會報告工作部署細(xì)化分解為若干項(xiàng)工作,按照“SMART”(
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,并沒有改變煙草的本質(zhì)屬性,屬于煙草專賣品。要弄清這種電子煙產(chǎn)品實(shí)際上也是屬于國家煙草專賣局管控的商品,未經(jīng)煙草專賣局批準(zhǔn)不得進(jìn)行買賣?!?
事實(shí)上
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管控,重慶中煙為“天子”(中支)建立起一套專屬培育體系。
充分預(yù)熱造勢。重慶中煙聯(lián)合卷煙商業(yè)企業(yè)充分開展造勢宣傳,確??蛻襞浜蟽r格政策
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”的迭代——從用記事本記錄工作,到用筆記本電腦傳輸信息,管理工具的迭代,反映出物流專業(yè)管控能力和科學(xué)管理水平的提升。
涓滴匯海,百川向東。一滴水
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;給大家指明了一條道路。一是專賣先行,守土有責(zé),有效調(diào)配市場管控人力物力財力,真正形成專銷結(jié)合,做到專賣守得住;二是開展大戶專項(xiàng)清理
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中指出,河北煙草近年來積極融入全省發(fā)展大局,深入推進(jìn)精益管理,在創(chuàng)新驅(qū)動、成本管控、體系轉(zhuǎn)版等方面精準(zhǔn)發(fā)力,銷售結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,銷售
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;完善協(xié)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)兩部門情報互通、資源共享,發(fā)揮各自職能優(yōu)勢,形成市場管控合力。