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上，醒目掛著電子煙和便利店的招牌。繼續(xù)往里走，記者看到：占據(jù)較大位置的是便利店大門，而售賣電子煙的那扇門，還沒有招牌的一半
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維修主管杜斌積極組織維修小組開展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐活動(dòng)，每一個(gè)維修問題他都反復(fù)研究、不斷論證，每日早來晚走是他的工作常態(tài)。一次，工作人員在“泰山”（瀞五
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煙獨(dú)特價(jià)值之代表。高開高走的中華“金系列”：“中華”一直以來持續(xù)關(guān)注消費(fèi)需求變化，潛心研究個(gè)性消費(fèi)的需求特征，努力提高產(chǎn)品體驗(yàn)，中華
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，無視道德和法紀(jì)，時(shí)常劍走偏鋒。具體表現(xiàn)為，有的低價(jià)私購、回購、網(wǎng)購卷煙，販假或者參與真煙非法流通活動(dòng)，再高價(jià)銷售給消費(fèi)者
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和需要思考的是，在增長(zhǎng)有把握、有保證——不再需要新品即時(shí)性、快速地起勢(shì)走量、補(bǔ)缺填坑，有更為充裕、更為寬松的時(shí)間和空間來開發(fā)好、培育好新品——的前提下，新品
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點(diǎn)“空白村”，并為有條件的店鋪辦理煙草專賣零售許可證，為農(nóng)村消費(fèi)者提供便利。鞍山市煙草專賣局（公司）走基層、進(jìn)農(nóng)村、訪終端，深入
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;集中力量解決重點(diǎn)問題，形成了一整套自我檢視、自我完善、自我革新、自我提高的制度規(guī)范體系。樹立思想，鍛造技能，提升本質(zhì)規(guī)范意識(shí)?！跋聜€(gè)流程怎么走？會(huì)不會(huì)
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造成的經(jīng)濟(jì)損失，于是劍走偏鋒，想出一些過激的方法來處理庫存積壓卷煙，低價(jià)銷售，造成卷煙外流。四、調(diào)研農(nóng)村零售客戶樣本分析1. 農(nóng)村零售客戶的銷量
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工作的思路可以有千萬種，但歸根結(jié)底還是要有效動(dòng)員及管理一線營銷人員日復(fù)一日地走街串戶，耐心細(xì)致地與終端溝通做好服務(wù)。現(xiàn)代終端的興起，蘊(yùn)含著新消費(fèi)時(shí)代的商業(yè)判斷
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則突出配合職能，主動(dòng)對(duì)接、主動(dòng)融入、主動(dòng)服務(wù)。把握好節(jié)奏和韻律，走一步看三步，既張弛有度，又穩(wěn)步推進(jìn)：在項(xiàng)目建設(shè)上，
