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了品牌競(jìng)爭(zhēng)力。立標(biāo)建制,引領(lǐng)精益制造制作完成一支“黃鶴樓”手工雪茄,共需要經(jīng)歷6大工段、46道工序、242個(gè)工步,每一環(huán)節(jié)的品控都決定著消費(fèi)者是否能獲得最佳產(chǎn)品
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管理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高安全專業(yè)能力。2023年共組織全員觀看各類典型安全事故案例視頻2場(chǎng)次,推送安全資訊10條,制作安全生產(chǎn)宣傳展板2塊,
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;然后將蜂蜜帶回店里,制作推廣鏈接后通過(guò)抖音、微信朋友圈、視頻號(hào)等線上渠道進(jìn)行推廣?!暗谝淮巫鼍€上推廣,只是抱著試一試的心態(tài),簡(jiǎn)單的只想換種方式將這份愛心
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引入到普法宣傳工作中來(lái)。要把宣傳和娛樂結(jié)合起來(lái),讓受眾在輕松的氛圍下掌握煙草專賣法律法規(guī)知識(shí)。例如,為新辦證零售戶制作專題培訓(xùn)課程短視頻,幫助新辦證零售戶在
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;造成查詢困難。為解決這一難題,諸城市煙草專賣局(分公司)今年利用信息化管理手段,為育苗棚制作了專屬二維碼,建立起苗棚獨(dú)有的管理
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,制定針對(duì)性整改措施,并通過(guò)開展一點(diǎn)課培訓(xùn)、制作維修案例等措施,形成管理閉環(huán)。對(duì)于一些復(fù)雜的技術(shù)難題,各機(jī)型主管從專業(yè)技術(shù)角度進(jìn)行探討分析,
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ZJ119卷接機(jī)、ZB416包裝機(jī)分別制作了操作規(guī)程和操作工作業(yè)指導(dǎo)書,并陸續(xù)對(duì)全部機(jī)組成員進(jìn)行培訓(xùn),確保了機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn)和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。為讓設(shè)備持續(xù)發(fā)揮最大效能,
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;先后召開全市系統(tǒng)安委會(huì)全體會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議和重點(diǎn)相關(guān)方安全生產(chǎn)工作約談會(huì)議,舉辦“開工第一課講安全”、“安全大比拼”和“安全四問(wèn)”主題實(shí)踐活動(dòng),制作宣傳展板30個(gè)
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法律責(zé)任,大賽主辦方和承辦方不承擔(dān)任何法律責(zé)任。2.所有報(bào)送的參賽作品一律不予退稿。報(bào)送作品均視為獲得報(bào)送和制作單位或個(gè)人的同意,大賽組委會(huì)享有參賽作品的使用權(quán),有權(quán)將
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培育核心價(jià)值,全力打造“和諧煙草”。堅(jiān)持宣傳氛圍營(yíng)造常態(tài)化,積極運(yùn)用青海煙草內(nèi)外網(wǎng)、LED顯示屏等各類媒介,滾動(dòng)刊播社會(huì)主義核心價(jià)值觀,制作