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，努力將種煙地塊規(guī)劃、物資供應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和組織指導(dǎo)、專業(yè)化服務(wù)、勞力調(diào)配等方面統(tǒng)一起來，合同簽訂、農(nóng)事操作、煙葉交售由各家各戶進(jìn)行或由合作社統(tǒng)一組織管理，通過合作社
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都安排了項目負(fù)責(zé)人（由車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干擔(dān)任），要求項目負(fù)責(zé)人一是要認(rèn)真按合同要求，認(rèn)真落實檢修內(nèi)容，督促工程進(jìn)度，
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等，作為形容詞指的是行為符合這些文件的程度，在煙草企業(yè)的經(jīng)營管理中，一些管理行為是直接依據(jù)以《煙草專賣法》為代表的包括《會計法》、《勞動合同法》、《合同法》、《公司法
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上，由廠長代表行政、工會主席代表職工簽訂本年度集體合同，在第二年職代會，由工會主席向全體職工代表報告當(dāng)年集體合同執(zhí)行情況?；搓幘頍煆S于1999年在全市率先實行廠務(wù)公開
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還與烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社簽訂《烤煙生產(chǎn)種植管理合同》，約定煙葉收購計劃、種植面積、種植品種、物資供應(yīng)辦法、扶持補貼政策。實行擔(dān)煙費用補助政策，完成煙葉收購產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)后
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，移栽時按合同計劃移栽，做到合同、地塊、面積、農(nóng)戶“四吻合”，調(diào)控種植規(guī)模取得顯著成效。
（獲得表彰和獎勵的煙技員上臺領(lǐng)獎）
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%；4、綜合毛利率目標(biāo)完成100%；5、重點品牌目標(biāo)完成率100%；6、卷煙購進(jìn)合同執(zhí)行率100%；7、客戶滿意度90%以上；8
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2010年只能簽訂烤煙種植合同6467公頃，預(yù)約合同收購量為1.405萬噸。受此影響，百色市連續(xù)保持了多年的烤煙產(chǎn)量發(fā)展迅猛勢頭一時受到了抑制。再加之受到嚴(yán)重的自然災(zāi)害影響
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了工作流程。如在基建工作中，包含了物資采購過程，物資采購過程中又包含了采購申報、供應(yīng)方評價、比價招標(biāo)、合同簽訂、合同審核、驗收評估等流程，期間還穿插著公示流程。系統(tǒng)
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等工作，開展“法律援助在工會”活動，對照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)員職工權(quán)益。監(jiān)督落實《勞動合同法》，開展勞動關(guān)系和諧創(chuàng)建活動。堅持做好女工維權(quán)工作
