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知識培訓(xùn)講座、消防器材實(shí)地演練活動，提高全員的安全防范意識和消防器材操作技能。不定期組織安全應(yīng)急疏散演練，增強(qiáng)全員的應(yīng)急逃生技巧，確保員工安全生產(chǎn)工作
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五是推進(jìn)好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。做好加法，統(tǒng)籌安排下階段重點(diǎn)工作。
六是抓好意識形態(tài)工作。面對新媒體帶來的新挑戰(zhàn)，加強(qiáng)教育、定期研討，適時把握職工
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，讓服務(wù)部定期上報的價簽申領(lǐng)表更加精準(zhǔn)，提升了服務(wù)部價簽管理精益化水平?！狈?wù)部市場經(jīng)理黃書玉介紹道。
據(jù)了解，自使用價簽分類管理收納法以來
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，嚴(yán)防不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生。
三是加大聯(lián)合執(zhí)法力度。完善與公安等部執(zhí)法門的辦案協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化聯(lián)動和協(xié)作，不定期開展聯(lián)合執(zhí)法行動，實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管
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煙違法犯罪打擊情況”定期向各成員單位通報，同時，按照“兩高”司法解釋的要求，加大涉煙案件追刑力度，形成威懾力量。
會后，
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計(jì)劃分階段進(jìn)行部署，做好跟蹤督辦。每季度定期通報各條線對標(biāo)業(yè)績與排名，同時，由各條線每月對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行通報排名，納入條線二三級考核
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售假違法犯罪行為。定期召開聯(lián)席會議，統(tǒng)籌部署卷煙打假階段性工作。進(jìn)一步加強(qiáng)情報排查，挖掘更多線索，對重大案件線索精心經(jīng)營、專案攻堅(jiān)、及時出擊；
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強(qiáng)化過程管控，確保模式“轉(zhuǎn)變”到位。成立工作督導(dǎo)小組，不定期對直營店卷煙銷售、卷煙陳列、會員辦理等工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并就店員相關(guān)業(yè)務(wù)知識掌握情況進(jìn)行抽查
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職能，提高監(jiān)督水平，該局（公司）不定期組織基層紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化身份意識和責(zé)任意識，提高基層紀(jì)檢監(jiān)察干部
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;把品牌做好，把市場管好；三是要加強(qiáng)調(diào)研，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭作用，定期深入市場、深入基層，發(fā)揮主觀能動性，把市場
