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延續(xù)及準(zhǔn)予或不予延續(xù)辦理流程有哪些等。因此各煙草局需梳理好延續(xù)工作的知識(shí)點(diǎn)及易出錯(cuò)的方面,同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)在制定方案時(shí)將重要的內(nèi)容加以明確,并組織相關(guān)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),
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、罰則等方面,全面梳理了地下車庫(kù)管理流程,落實(shí)了后勤管理科、物業(yè)管理公司人員相關(guān)責(zé)任,細(xì)化了地下車庫(kù)出入、行駛、停放等安全管理規(guī)定,并對(duì)違規(guī)行為及
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,制定了相應(yīng)測(cè)土配方施肥方案32份,100%推行測(cè)土配方施肥;于移栽前積極做好水源排查工作,對(duì)現(xiàn)有煙水工程設(shè)施進(jìn)行梳理檢查、管護(hù)維修,確保
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,清除田間雜草,做好腰溝、邊溝梳理,達(dá)到墑直溝空;扎實(shí)抓好適時(shí)封頂抹杈工作,保持煙株生長(zhǎng)良好環(huán)境,促進(jìn)上部葉片充分開(kāi)片
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;提高獲利能力,提升功能終端在消費(fèi)群體中的美譽(yù)度。
二要定期進(jìn)行客戶信息維護(hù)。加強(qiáng)功能終端客戶基礎(chǔ)信息的日常維護(hù),定期核查零售客戶各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息,逐戶梳理核實(shí)
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的客戶經(jīng)理,這位秦主任的細(xì)心與敬業(yè)讓他印象深刻:“每次他總是詳細(xì)地安排計(jì)劃表,仔細(xì)地梳理我們的行程,一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)工作,堅(jiān)持邊工作邊總結(jié)
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全國(guó)優(yōu)質(zhì)品卷煙”等一系列榮譽(yù)?! ? 在品牌整合,梳理過(guò)程中總結(jié)出“一優(yōu)一特”品牌發(fā)展戰(zhàn)略,“一特”指的就是打造以金橋?yàn)槠放频囊幌盗懈邫n中式混合型卷煙代表。憑借金橋品牌整體
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,寫在本子上,及時(shí)梳理歸納,并摸底排查。只要養(yǎng)成良好的聽(tīng)力習(xí)慣,不愁收集不到有價(jià)值的情報(bào)線索。
五要學(xué)會(huì)打“時(shí)間差”。一些違法分子專門利用專賣管理
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,干起來(lái)得心應(yīng)手。到了晚上,他們還和煙站干部職工一起梳理問(wèn)題,共商對(duì)策,幫助完善抗旱移栽工作方案。對(duì)于煙站層面難以解決的問(wèn)題,由掛鉤
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局也要逐一進(jìn)行比對(duì),建立問(wèn)題梳理表,采取“四清”(清差距、清目標(biāo)、清任務(wù)內(nèi)容、清責(zé)任和進(jìn)度)“五點(diǎn)”(目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、方法