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的資金，有沒有發(fā)揮出投資價值、增值？各地物流中心能否通過非法人實(shí)體化運(yùn)作達(dá)到高水平后能否實(shí)現(xiàn)自我盈利？等等，都存在巨大的潛力。
2、從國際煙草
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布置，制定詳細(xì)實(shí)施方案，和煙販打時間差，及時調(diào)整市管員的常規(guī)工作規(guī)律，親自帶領(lǐng)專賣執(zhí)法人員，
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戲法人人會變，各有巧妙不同；店店都搞促銷，受益千差萬別。這其中的奧妙玄機(jī)，個中的酸甜苦辣，需要每位零售戶朋友用心去體味。當(dāng)你從中有所領(lǐng)悟
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。結(jié)果，只賣了七八條，就被專賣人員發(fā)現(xiàn)并查處。當(dāng)時，我有些不理解，對執(zhí)法人員說：這些煙都是煙草公司的煙，不是假煙
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，控?zé)熜袆訁s走過了力度最大、速度最猛的4年：禁煙范圍從室內(nèi)擴(kuò)展到室外，罰款從發(fā)傳票到直接由執(zhí)法人員現(xiàn)場開具1500港元定額罰單，這些當(dāng)年被很多人反對、認(rèn)為
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賣變質(zhì)發(fā)霉的煙，要煙草公司稽查科的人員調(diào)查是咋回事。不久煙草公司稽查科的執(zhí)法人員來到店里搞突擊檢查，一查不要緊，查出我私自回購煙的事實(shí)，依據(jù)
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，對法人的罰款為10萬至15萬盧布。禁止在兒童活動場地吸煙，違者罰款2000至3000盧布?！? 卷煙消費(fèi)增加
21世紀(jì)初俄羅斯經(jīng)濟(jì)回暖后，研究發(fā)現(xiàn)俄羅斯居民對
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;著力優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)提升集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。實(shí)踐證明，改革是推動集團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)大動力。要實(shí)踐
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;并賦予其獨(dú)立法人資格。
剛起步的金葉廠面臨的現(xiàn)實(shí)是政策少、規(guī)模小、底子薄——全廠僅有幾間原英美煙草公司解放前建成的老廠房和幾臺60年代制造的老設(shè)備。
“說是個廠，其實(shí)比作坊強(qiáng)不
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;分為了“治”和“立”兩個階段，即對混亂市場秩序的有效治理和規(guī)范市場秩序的全面建立。工商分離以前，大小企業(yè)林立導(dǎo)致市場上的品牌數(shù)量龐繁、魚龍混雜，加之縣級法人
