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了設(shè)備調(diào)刀從需求一鍵發(fā)起到刀具自動抓取、自動配送、自動放置等無人化作業(yè)；在秦皇島煙機公司，上線運行智能排產(chǎn)系統(tǒng)，革新排產(chǎn)方式，優(yōu)化排產(chǎn)策略
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“金絲利·家”平臺和金絲利微信公眾號，不定期開展面向零售客戶的經(jīng)營情況調(diào)查和面向消費者的市場需求情況調(diào)查，快速高效獲取鮮活信息，提前謀劃銷售策略和服務(wù)舉措
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;分公司）印發(fā)《客戶經(jīng)理服務(wù)能力提升策略》下發(fā)各基層服務(wù)站，由各基層服務(wù)站組織客戶經(jīng)理采取大家談、專業(yè)解讀、經(jīng)驗分享等方式，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，提升服務(wù)
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和橋梁，起著宣傳政策，市場調(diào)研，促銷策略、經(jīng)營指導(dǎo)，服務(wù)對接的重要作用，在整個煙草行業(yè)鏈中不可小視?？梢赃@么說作為肩負卷煙營銷重任
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。在堅持統(tǒng)一銷售價格的情況，共同謀劃經(jīng)營策略。實踐證明，誠信自律互助小組建設(shè)是必要的，作用是積極的。但是隨著時間的推移，部分成員的激情消退
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，對于因技術(shù)要求暫未使用循環(huán)周轉(zhuǎn)箱的地區(qū)則實施裹膜回收策略以減少污染排放，積極探索煙草物流綠色發(fā)展的路子，為推動高質(zhì)量發(fā)展矢志不渝，奮力拼搏。
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的零售戶，查找分析原因，有的放矢制訂策略，補齊短板，做到因人施策，靈活營銷。要對那些身體有殘疾，家庭有困難的卷煙零售
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等，策劃與職責(zé)相關(guān)的工作進行傳遞并協(xié)同實施。采用“五清五定五說”品牌培育方法，精準研判各個品牌規(guī)格的生命周期，甄別運用合理的培育策略，提高品牌
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”運行調(diào)控機制基礎(chǔ)上，他們加強“非煙商品銷售規(guī)律”課題研究，不斷優(yōu)化貨源投放策略，提升品牌投放的針對性和匹配度，發(fā)揮數(shù)據(jù)對經(jīng)營決策的指導(dǎo)作用
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，特別是疫情過后消費能力、消費場景對消費意愿、消費方式的重塑，原本行之有效的策略技術(shù)、路徑方法可能面臨著作用減弱、效果打折，在積極有效運行調(diào)控兜底市場狀態(tài)、保持品牌活力
