為您找到相關(guān)結(jié)果 17616 篇
-
工作方法的改進，保證績效目標的實現(xiàn)。同時，績效管理通過對員工進行甄選與區(qū)分，保證優(yōu)秀人才脫穎而出，同時淘汰不適合的人員。通過績效管理能使內(nèi)部人才得到
-
，從而為完善煙草行業(yè)人力資源管理工作提供有益的借鑒。
隨著社會的不斷發(fā)展進步，人力資源作為企業(yè)發(fā)展的首要因素，受到了人們越來越多的關(guān)注。如何招聘到企業(yè)需要的人才并
-
”中起著至關(guān)重要的作用，是營銷團隊“搶占市場、提高效益”不可或缺的重要力量。為此，要積極探索以品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，形成尊重知識
-
新動向?！ ∪A堂專務(wù)董事埆昭彥曾給伊藤洋華堂的中國提出了十條準則，其中包括“善于與中國人溝通磨合”。但這似乎成了每一任中國華堂管理者“心口的痛”，人才培育周期長
-
%。
6、隊伍建設(shè)卓有成效。2006年以來，堅持以提升營銷人員業(yè)務(wù)水平為主題，以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，全面加強營銷隊伍建設(shè)，不斷更新完善營銷
-
、針對性、實效性，以解決煙農(nóng)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的現(xiàn)實難題為重點。要切實加強煙草實用人才開發(fā)，研究建立一種機制，真正使鐵桿的煙農(nóng)成為一種職業(yè)，安心在
-
培養(yǎng)人才，建立一支高水平人才隊伍；能夠搭建平臺，建立協(xié)作創(chuàng)新機制?！皾庀阈晚椖繂訒捻樌匍_，標志著特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)重大專項走進新的發(fā)展階段
-
松下幸之助曾經(jīng)說過，企業(yè)首先是培養(yǎng)人的學校。培訓作為企業(yè)最常規(guī)和有效的培養(yǎng)人才的手段，不僅包括以專業(yè)知識為主體的崗位技能培訓，還包括員工在職業(yè)生涯激勵之下
-
省級營銷管理平臺進行數(shù)據(jù)查詢、Excel數(shù)據(jù)清洗、SPSS數(shù)據(jù)分析、BI數(shù)據(jù)可視化展示等方面的較量。人才作為第一資源，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供關(guān)鍵支撐。畢節(jié)市煙草專賣局（公司
-
村民小組，曾是一個集山區(qū)、民族、貧困于一體的高寒彝族山寨，省級貧困村。受自然環(huán)境、地理條件制約，村民的經(jīng)濟來源主要來自農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。過去好的思路、政策、技術(shù)和人才引
