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：績(jī)效考核。在行業(yè)中所著力推進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)，其評(píng)價(jià)與考核還沒有在實(shí)踐領(lǐng)域得到較好的發(fā)展。其實(shí)一項(xiàng)體育競(jìng)賽，最終都會(huì)分出一二三名，那么企業(yè)文化的優(yōu)與劣
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;進(jìn)一步鼓舞了全省行業(yè)全力推動(dòng)“卷煙上水平”，為培育行業(yè)知名品牌建功立業(yè)的決心和信心。
在慶功會(huì)上，省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和各處室負(fù)責(zé)人充分肯定
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;針對(duì)性制定采摘烘烤技術(shù)措施，專人指導(dǎo)采摘烘烤；大力推廣上部葉一次性砍烤技術(shù)等等。通過種種有效措施，努力將受災(zāi)損失降到最低。
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;大力推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮煙農(nóng)專業(yè)合作社在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用。緊緊圍繞“1346”運(yùn)行模式，建成有完善的規(guī)章制度、有健全
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、市安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)為主線，加強(qiáng)安全生產(chǎn)組
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進(jìn)入‘深水區(qū)’”深度融合，全員參與、全力推動(dòng)，進(jìn)一步凝聚共識(shí)，深化認(rèn)識(shí)，提高學(xué)習(xí)力、行動(dòng)力、執(zhí)行力，使活動(dòng)成為實(shí)現(xiàn)“三服務(wù)三提升
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，具有重要意義。麒麟?yún)^(qū)煙草專賣局黨委結(jié)合黨的基層組織建設(shè)和公司“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際，突出思想認(rèn)識(shí)、工作觀念、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)體系、工作目標(biāo)等重點(diǎn)，全力推進(jìn)服務(wù)型
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，有力推動(dòng)了產(chǎn)品質(zhì)量整體管控水平的穩(wěn)定提升。
制絲車間維修班班長(zhǎng)鐘育斌在調(diào)試烘絲箱設(shè)備。維修人員將影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)與關(guān)鍵設(shè)備裝置一一對(duì)應(yīng)起來，對(duì)設(shè)備及其裝置實(shí)施預(yù)防性維修
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;切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理體系建設(shè)，初步建立了行業(yè)設(shè)備管理評(píng)價(jià)體系、績(jī)效評(píng)價(jià)體系，有力推行TnPM管理模式和管理方法，實(shí)現(xiàn)了狀態(tài)可控，體現(xiàn)出專業(yè)化管理水平
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建設(shè)“減工降本、提質(zhì)增效”的總體目標(biāo)，優(yōu)化煙葉收購(gòu)流程，提高專業(yè)化和組織化程度，提升煙葉等級(jí)質(zhì)量水平，大力推進(jìn)傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變
