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家中一戶戶，一家家的串門，了解他們在生活和生活上的難處，在生產(chǎn)上的困難，立即向上反映，制定方案，落實解決，最大程度
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，圖案較滿，花紋講究對稱、均衡的裝飾效果。反映出當(dāng)時帝王審美趣味的變化。主要有：四季花卉、勾蓮紋、纏枝蓮紋、菊花牡丹圖、折枝葫蘆、玉蘭牡丹圖、花鳥圖、安居圖、西洋人物圖
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量具體化、數(shù)量化，要讓煙葉崗位都有明確的職責(zé)、任務(wù)、全力和應(yīng)用的利益。二是實行分類考核，要體現(xiàn)崗位差別和業(yè)務(wù)性質(zhì)要求，要有反映不同崗位情況、要求的考核標(biāo)準(zhǔn)
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的能力。
四、注重加強監(jiān)督，權(quán)力運行得到有效制約
一是加強對重要崗位、關(guān)鍵時期領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。重點圍繞市局部門、各縣局主要領(lǐng)導(dǎo)、新提拔任職的同志和有苗頭傾向問題反映的干部
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;，提高客品數(shù)和客品價這兩個分支的中的任何一個也就等于間接提高了客單價。
拿客品數(shù)來說，它反映了一個門店的商品寬度是否合宜。品類管理雖然推行了好多年，但是
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，有菜農(nóng)向記者反映，他們在蔬菜批發(fā)商面前缺乏議價能力，只能被動接受“菜賤傷農(nóng)”的現(xiàn)實。筆者以為，正是這種話語權(quán)的嚴(yán)重不對等，讓菜農(nóng)的利益得不到
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憑票供應(yīng)的。我是農(nóng)村戶口，每月吃的糧食只能由母親按時從老家?guī)??？吹竭@種情況，組織上根據(jù)對我父親這一類干部，向上級作了反映，上級專門為此批了一個指標(biāo)
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一個在百萬箱以上市場只有區(qū)區(qū)幾萬箱銷量的品牌而言，寄望于在市場上有多大的影響力并不現(xiàn)實，這真實地反映了品牌發(fā)展缺乏內(nèi)生動力的現(xiàn)實。換句話說，銷量的多寡并不
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》，向全體員工宣傳了云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司的重大活動、重大決策，起到了統(tǒng)一員工思想的重要作用。對外，一大批反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、技術(shù)改革成果的稿件在各類媒體發(fā)表
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的同時，產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量變化不大，依然保持在630個以上。許多品牌，包括當(dāng)前市場反映良好的品牌，在定位上依然不夠清晰。
卷煙品牌發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了一個
