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天災(zāi)，煙草公司有扶持補(bǔ)助政策，保險(xiǎn)公司也能理賠。煙草種植不存在銷售風(fēng)險(xiǎn)，煙葉由煙草公司按照合同種植收購，價(jià)格穩(wěn)定，我們也不愁賣
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，一方面，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)從審計(jì)專業(yè)、財(cái)務(wù)制度、合同管理、工程建造以及法律法規(guī)等層面著手，針對(duì)內(nèi)審工作員工定期開展專業(yè)培訓(xùn)課程以及相關(guān)活動(dòng)，以此來開闊內(nèi)審
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來嘗試著種烤煙?！?022年，在彬州永樂鎮(zhèn)上經(jīng)營著一家農(nóng)資門市的張剛平，聽前來買化肥的鄉(xiāng)親們說種煙不錯(cuò)，經(jīng)過多方考察了解到烤煙種植屬于合同種植，
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大棚中點(diǎn)下了香菇種。通常情況下，香菇種植工作繁瑣、市場(chǎng)銷路有限，方波卻絲毫沒有為此擔(dān)心?！霸跓熣镜膮f(xié)調(diào)下，我已經(jīng)跟鄰縣的收購商簽訂了供銷合同，
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的集章點(diǎn)，正在自己的“通關(guān)文牒”上蓋章。為了進(jìn)一步打好“差異牌”，湯方慶與文創(chuàng)商品廠商聯(lián)系，以翹步街、廣潤門街、籮巷、合同巷等“三街五巷”的老城故事為主
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地址可變更的合理性。案例：一卷煙零售戶在煙草專賣許可證有效的期間正常零售卷煙，由于其店鋪是租賃關(guān)系，在租賃合同到期之后，店鋪主人不愿再續(xù)租該店
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”轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)優(yōu)化國有資產(chǎn)布局。數(shù)字賦能規(guī)范。統(tǒng)籌謀劃一體化采購管理平臺(tái)；推進(jìn)合同數(shù)字化管理研究成果落地，充分發(fā)揮“數(shù)智”審計(jì)平臺(tái)效能；建立廢棄
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布局。數(shù)字賦能規(guī)范。統(tǒng)籌謀劃一體化采購管理平臺(tái)；推進(jìn)合同數(shù)字化管理研究成果落地，充分發(fā)揮“數(shù)智”審計(jì)平臺(tái)效能；建立廢棄煙草專賣品管理系統(tǒng)。數(shù)字賦能綠色。深入
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”活動(dòng)瞄準(zhǔn)企業(yè)所需、調(diào)動(dòng)企業(yè)所能、凝聚員工合力，奮力推動(dòng)浙江煙草商業(yè)干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭。向“新”而興訂單、網(wǎng)配單與交易合同有效關(guān)聯(lián)，實(shí)質(zhì)性推動(dòng)卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革
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合同、交煙輪次等信息。借助信息技術(shù)，城口縣局構(gòu)建市場(chǎng)監(jiān)管數(shù)據(jù)分析模塊，推動(dòng)問題第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)、反饋和解決，工作效率和質(zhì)量大幅提升?！缃?#xff0c;在
