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建設(shè)“三比、三評、三交流”活動?！? “三比”即比形象、比陳列、比上柜；“三評”即評經(jīng)營、評技能、評動銷；“三交流”即開展服務(wù)交流、業(yè)務(wù)交流、政策交流。具體實施中
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和質(zhì)量要求”“煙葉生產(chǎn)栽培、植保、烘烤、病害綜合防控實用技術(shù)”“煙葉生產(chǎn)網(wǎng)格化管理、煙葉精益生產(chǎn)理論及實踐”“煙葉生產(chǎn)從業(yè)人員基本技能知識”等進行了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)實行封閉式軍事化管理
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，痕跡資料齊全完整，在費用核算、資產(chǎn)管理、物流師職業(yè)技能鑒定等方面亮點突出。同時，檢查組對檢查中存在的問題提出了改進建議，對下一步工作提出了具體要求
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業(yè)務(wù)工作，就新型煙機設(shè)備、高架庫、燃油燃氣鍋爐、信息自動化、工藝技術(shù)與品質(zhì)管理、物流系統(tǒng)、安全保衛(wèi)系統(tǒng)等易地技改重點培訓(xùn)項目、高技能人才培養(yǎng)和員工教育培訓(xùn)工作存在的問題等方面內(nèi)容展開座談
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則，以“服務(wù)客戶”為宗旨，不斷提升執(zhí)法水平和服務(wù)技能，按照不同區(qū)域、不同級別、不同季節(jié)制定不同的服務(wù)規(guī)范，比如對新辦證零售戶著力加強卷煙識別等方面的服務(wù)
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提高的同時高等級合格率也略有下降。會議要求在“十三五”開年，要做好早謀劃，加強專業(yè)化分級人員業(yè)務(wù)技能、加強專業(yè)化分級管理，不斷提升煙葉純度，從最
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隊伍建設(shè)。綜合分析，精選骨干，派專人負責，加大技能培訓(xùn)力度，強化業(yè)務(wù)知識、工作流程、應(yīng)對技巧的學(xué)習(xí)，不斷提高對舉報、投訴事項和咨詢
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，在以后的工作中要把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣，不斷提升自己的理論素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能水平，為普洱煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻。
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員詳細講解了初期火災(zāi)撲救、自救、逃生技能，并指導(dǎo)進行實地火災(zāi)演練，內(nèi)容聯(lián)系實踐，貼近生活，引人入勝，現(xiàn)場氣氛活躍，收到
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出”。三是深入開展安全宣傳教育和培訓(xùn)工作。加強安全文化建設(shè)，營造良好的安全文化氛圍，組織開展有針對性的管理培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，努力提高全區(qū)安全管理水平和員工的安全技能
