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;當(dāng)年就取得了較好的效果，煙葉采收期提前一周左右，畝均產(chǎn)量提高10斤左右，以后逐步開展地膜在煙葉生產(chǎn)中運(yùn)用推廣，尤其是在2000年，
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市場(chǎng)調(diào)研，分析云POS采集的數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，制定備貨移庫(kù)、訪銷時(shí)間、客戶服務(wù)等工作方案，提前做好貨源組織，保障了開年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)
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學(xué)分制進(jìn)行考試和評(píng)價(jià)，讓基層員工提前掌握班組長(zhǎng)崗位的核心知識(shí)。第二關(guān)：情景化面試卷包車間班組長(zhǎng)崗位對(duì)能力、素質(zhì)及態(tài)度要求很高，在選拔過程中，長(zhǎng)沙
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檢察機(jī)關(guān)通報(bào)備案，檢察機(jī)關(guān)對(duì)煙草專賣機(jī)關(guān)移送工作是否合法、是否符合案件移送程序進(jìn)行檢察監(jiān)督，同時(shí)也對(duì)公安機(jī)關(guān)作出的決定合法性進(jìn)行檢察監(jiān)督。二是完善 “提前介入”制度
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、春節(jié)期間峰值物流攻堅(jiān)戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持未雨綢繆，提前制定峰值物流應(yīng)對(duì)預(yù)案，提前做好設(shè)備檢修、車輛維保，制定人手短缺應(yīng)對(duì)方案，結(jié)合銷售投放策略制定分揀
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盡責(zé)。從上海到云南，從山東到湖北，從浙江到四川……面對(duì)疫情導(dǎo)致的原料短缺、人手不足、運(yùn)輸不暢等諸多困難，行業(yè)各卷煙工業(yè)企業(yè)提前謀劃、及早部署，積極
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生育期提前30天以上，避開元旦前后低溫，促使其提前成熟和收獲，提高煙田利用效率，在烤煙收入的基礎(chǔ)上，為煙農(nóng)多增加一季收益。云南省
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各項(xiàng)制度政策有意見建議等等。沒有提前發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，，沒有在投訴舉報(bào)事件萌芽時(shí)規(guī)避和預(yù)防問題，往往在對(duì)方進(jìn)行投訴舉報(bào)或者上訴復(fù)議時(shí)才發(fā)覺。二、影響行政許可
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;公司）第一時(shí)間啟用汛期配送安全應(yīng)急預(yù)案，對(duì)城區(qū)道路、山區(qū)山路等進(jìn)行排摸，提前研判送貨風(fēng)險(xiǎn)和道路條件；及時(shí)采購(gòu)和發(fā)放防汛物資，落實(shí)
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合格證件齊全的，我們堅(jiān)決不進(jìn)不賣。別人都怕工商質(zhì)監(jiān)等部門上門查驗(yàn)商品，我積極邀請(qǐng)。我覺得提前預(yù)防勝于事后亡羊補(bǔ)牢。在備貨上，我們要注意控制數(shù)量，不能
