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,發(fā)布客戶成功的品牌培育案例,帶動(dòng)其他零售客戶積極培育品牌。
同時(shí),還要在系統(tǒng)中增加互動(dòng)性內(nèi)容,及時(shí)做好在線消費(fèi)者調(diào)查問(wèn)卷收集工作,
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,還要注重情報(bào)建設(shè)這一中心工作。情報(bào)建設(shè)是整治物流領(lǐng)域非法涉煙活動(dòng)的重要武器。一直以來(lái),各級(jí)專賣管理部門認(rèn)真開(kāi)展情報(bào)建設(shè),發(fā)展線人,加強(qiáng)情報(bào)信息收集
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;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廢舊物資收集、處理價(jià)格、渠道等情況的監(jiān)督,確保廢舊物資處理公開(kāi)透明,督促業(yè)務(wù)管理部門正確履行職責(zé),客戶切實(shí)履行承諾;要摸清廢舊物資
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,卷煙品牌也是多而雜。筆者曾參觀過(guò)一個(gè)愛(ài)好煙標(biāo)收集的同事的收藏室,一下就被其所收集的五花八門的煙標(biāo)給迷花了眼睛。這些煙標(biāo)中,除開(kāi)幾個(gè)投放過(guò)本地卷煙市場(chǎng)或者截至目前
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,關(guān)鍵是看它對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策是否有用。因此,收集、篩選、編輯、上報(bào)信息,必須超越自己,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去判斷信息的價(jià)值,決定取舍?!? 二是
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的實(shí)際困難;認(rèn)真收集走訪零售客戶所提出的意見(jiàn)和建議,并將服務(wù)跟蹤表以及信息反饋分公司卷煙市場(chǎng)部,走訪聯(lián)系制度列入當(dāng)月績(jī)效考核,樹(shù)立責(zé)任煙草形象
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員工,收集一線反映出的代表性問(wèn)題,形成班子一線工作啟示,在周一班子及管理人員晨會(huì)上,針對(duì)工作啟示,認(rèn)真分析原因,查找
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,承辦省級(jí)會(huì)議1次,圓滿地完成了各項(xiàng)會(huì)議的組織召開(kāi)和各項(xiàng)接待工作;健全了檔案收集歸檔制度,建立了大事記收集制度,實(shí)行分級(jí)、分類、編號(hào)登記管理
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規(guī)范和考核檢查領(lǐng)導(dǎo)干部是否正確使用權(quán)力,堅(jiān)持以人為本,執(zhí)政為民理念。綜合運(yùn)用信息收集、量化評(píng)價(jià)、全程監(jiān)督等措施,積極探索符合企業(yè)實(shí)際的“廉潔指數(shù)評(píng)價(jià)體系
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披露的問(wèn)題逐項(xiàng)整改落實(shí)、逐項(xiàng)驗(yàn)收過(guò)關(guān)。對(duì)于歷史等其他客觀原因形成,確屬無(wú)法整改的,要收集整理有關(guān)資料,實(shí)事求是地將問(wèn)題反映出來(lái)。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的普遍性