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，強化制度、流程建設(shè)，確保卷煙經(jīng)營規(guī)范、有序?！? 數(shù)據(jù)顯示，以“五大強化”為抓手，攀枝花市卷煙總銷已有較大增長。上半年，全市共實現(xiàn)總銷
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。充分發(fā)揮各級法規(guī)人員、法律專家的主體作用，確保“法治煙草”講堂、“法治煙草”專版專欄創(chuàng)建、“百案鑒評”專賣執(zhí)法典型案例征集等主題活動有序開展。
深入推進法治浙煙建設(shè)。切實抓好依法決策
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，加強部門之間溝通協(xié)調(diào)，確保實現(xiàn)安全搬遷，確保系統(tǒng)運行有序、不出故障；二是全方位推進卷煙零售終端信息化建設(shè)，8月份中下旬要完成軟硬件安裝、調(diào)試
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、動腦干、持久干、專業(yè)干”的精神，在集團完成“保八爭十過千億”年度目標(biāo)中發(fā)揮作用。專職副局長作為專賣管理工作的組織者、推進者、落實者，要繼續(xù)維護好上海卷煙市場規(guī)范有序的環(huán)境
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要求開展生產(chǎn)經(jīng)營，并做好業(yè)務(wù)人員規(guī)范意識的教育培訓(xùn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范有序開展。
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考評及規(guī)章制度考核，加強督導(dǎo)，采取周通報、月總結(jié)方式定期推進。三是按照方案穩(wěn)步、有序地推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，強化零售終端品牌展示和培育功能，
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工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化工作方案，確保有序推進；要認(rèn)真研究分析查擺的問題和黨員群眾提出的意見，列出整改事項目錄，明確
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下，營銷中心半年來的不懈努力下，公司下達的全年目標(biāo)完成過半，品牌培育穩(wěn)中有進，重點工作扎實推進，內(nèi)部管理規(guī)范有序。下半年，
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有序的收購環(huán)境。
一是堅持合同收購，規(guī)范收購行為。通過各種形式加大對煙葉種植收購合同的宣傳力度，嚴(yán)格按合同收購，對無合同的煙葉一律不準(zhǔn)收購，
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實施方案》要求，組織開展了2014年度綜合管理體系過程審核，體系運行基本穩(wěn)定，生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，綜合管理體系平臺基本人人會用，目標(biāo)分解
