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水平全面的高素質(zhì)企業(yè)班組隊(duì)伍，促進(jìn)班組建設(shè)管理水平不斷提高。
二是積極探索員工隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新，實(shí)施崗位交流措施。這是提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)、解決企業(yè)人才斷層危機(jī)的迫切需要
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工作
全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，奠定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。為切實(shí)提高田間生產(chǎn)技術(shù)管理水平，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的目標(biāo)任務(wù)，祥云縣全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)，
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的蓬勃發(fā)展是不對(duì)稱的。一方面，現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)管理人員很多不是科班出身或未受專門培訓(xùn)，在管理水平、素質(zhì)水平，無(wú)論是在業(yè)務(wù)水平和思維方式，還是在創(chuàng)新能力
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;切實(shí)提升企業(yè)管理水平。同時(shí)，加強(qiáng)自身建設(shè)，也是企業(yè)推動(dòng)發(fā)展的源動(dòng)力。通過(guò)開展自身建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性
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知識(shí)水平較低，管理水平有限。以上這些煙農(nóng)合作社的弱點(diǎn)都需要在其發(fā)展初期給予支持。
2.4軟件資料建設(shè)
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)內(nèi)容籠統(tǒng)的可以分為兩部分，一部分是硬件建設(shè)
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生產(chǎn)過(guò)程記錄，提高煙葉生產(chǎn)和煙農(nóng)收入水平，確保成員收入高于本地非成員收入10%以上。
四是管理水平要高。按照“成員以煙農(nóng)為主體；以服務(wù)成員為宗旨，
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要不斷完善，持續(xù)改進(jìn)，把一些先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)逐步上升到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，注重管理標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)，提升企業(yè)管理水平。第三要通過(guò)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，
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的支撐，而品牌的背后就是科技的支撐和人才的較量。良好的品牌形象是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新能力、管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)、企業(yè)文化的集中體現(xiàn)和反映，提升品牌形象尤其是科技創(chuàng)新形象是促進(jìn)“卷煙
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管理水平持續(xù)提升，基層建設(shè)得到全面加強(qiáng)；隊(duì)伍建設(shè)取得明顯進(jìn)步，干部職工素質(zhì)整體提高。總之，煙草行業(yè)各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了歷史性的發(fā)展。
繁榮發(fā)展固然值得
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法治精神，維護(hù)法制權(quán)威。
三、建立健全危機(jī)管理工作機(jī)制，全力提升煙草行業(yè)危機(jī)管理水平。
各級(jí)各部門要積極按照《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理工作的意見》要求
