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、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,科技隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)了從“植樹”到“造林”的深化,科技人才整體水平得到全面提高。在這5年間,云南中煙累計(jì)申請(qǐng)專利348項(xiàng),獲
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;經(jīng)驗(yàn)是教導(dǎo)人才最好的教鞭,困境是培養(yǎng)強(qiáng)者最好的學(xué)校。為了成就事業(yè),我們不能缺乏交往和合作的朋友。但是,有一點(diǎn),我們必須看到,只要
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完善宣傳陣地,著力提升思想政治工作水平;三是抓好人才培養(yǎng),著力提升人力資源管理水平;四是增強(qiáng)文化引領(lǐng),著力提升企業(yè)文化建設(shè)水平
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的通暢而發(fā)表觀點(diǎn)。這些方式的有效推行可以讓得到尊重的員工主動(dòng)挖掘自己的潛力從而為企業(yè)帶來(lái)意想不到的業(yè)績(jī),這樣對(duì)企業(yè)市場(chǎng)的開拓也有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)管理層需要營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重
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,綜合利用難 一次性建工場(chǎng)投資大,建大棚必須搞綜合利用已成為共識(shí),但綜合利用涉及技術(shù)人才、產(chǎn)品市場(chǎng)需求、營(yíng)銷管理等復(fù)雜問(wèn)題,容易增加煙草部門人力、財(cái)力
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!為官只有堂堂正正,為人才能清清白白!不動(dòng)產(chǎn)登記條例不能讓這些官員例外吧?
出臺(tái)不動(dòng)產(chǎn)登記條例,是甩開膀子、真抓實(shí)干之舉。有道是
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;以規(guī)范管理為內(nèi)容,以人才和信息化建設(shè)為保障,以厲行節(jié)約為前提,努力提高做好辦公室“三個(gè)服務(wù)”的能力和水平,全面建設(shè)現(xiàn)代煙草,
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,為引進(jìn)人才——泰寧的老煙農(nóng)彭小兵,就費(fèi)了很多工夫。在彭小兵的宣傳下,后來(lái)又引進(jìn)了兩個(gè)泰寧煙農(nóng)。為了大力發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè),鄉(xiāng)里專門引進(jìn)煙技員
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“做實(shí)數(shù)據(jù)、做優(yōu)指標(biāo)”為工作落腳點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)工廠十二五發(fā)展規(guī)劃“沖標(biāo)”任務(wù)為導(dǎo)向,繼續(xù)優(yōu)化“兩大工程”(人才戰(zhàn)略創(chuàng)新工程和品牌合作創(chuàng)新工程)
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《廉政準(zhǔn)則》與建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)范的要求相結(jié)合,從源頭和流程上加強(qiáng)治理,進(jìn)一步提高員工的修養(yǎng)水平和自律意識(shí),在構(gòu)建辦公室人才隊(duì)伍建設(shè)的效率體系