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；6月份組織客戶進(jìn)行集中培訓(xùn)；7月份正式安裝盟盟系統(tǒng)和掃碼槍，所有出入庫卷煙全部實(shí)行掃碼銷售。經(jīng)過近半年的試點(diǎn)，目前終端建設(shè)開展順利，
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;黃鶴樓品牌研發(fā)投入增至銷售收入的2%，累計(jì)已達(dá)上十億元。今年上半年，平均每5天，就有4項(xiàng)發(fā)明或?qū)嵱眉夹g(shù)申請專利。到今年10月，湖北中煙已累計(jì)
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而成；煙絲色澤黃亮，煙氣柔和豐溢，香味清雅醇正，余味純凈舒適。
2010年下半年，“蘇煙”開始對零售價為20元/包的“紅杉樹
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;每半年對辦實(shí)事情況和服務(wù)對象的評議情況進(jìn)行匯總、公示?；顒又?#xff0c;煙葉戰(zhàn)線為煙農(nóng)做好生產(chǎn)投入扶持、專業(yè)化合作社、散煙收購試點(diǎn)、修建機(jī)耕道路、完善育苗設(shè)施、添加炕房設(shè)備等實(shí)事。卷煙銷售戰(zhàn)線開展“四
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;在科技信息技術(shù)院所支持下，經(jīng)過半年多奮斗努力，開發(fā)出具有焦作本地區(qū)卷煙營銷和市場管理特色的3G信息系統(tǒng)，構(gòu)成一個上接省局（公司、下聯(lián)各縣
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;緊盯銷量、結(jié)構(gòu)、品牌三項(xiàng)主要指標(biāo)。通過對照考核標(biāo)準(zhǔn)，確定各項(xiàng)指標(biāo)，并將任務(wù)分解到周、月、季、半年和整個年度，做到人人身上有指標(biāo)，個個肩上有擔(dān)子
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登記管理，作為企業(yè)用人之際的考察選用備用依據(jù)。其中思想素質(zhì)方面，可對員工每半年進(jìn)行一次民意調(diào)查和民主評議，難過對其身邊同事及上級領(lǐng)導(dǎo)的走訪了解，對
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、虎組合在一起的“南京”品牌標(biāo)志這個焦點(diǎn)視覺要素，符合“南京”品牌一貫的設(shè)計(jì)風(fēng)格。但是，需要關(guān)注的是，在經(jīng)過2010年下半年那一次升級之后的“南京（
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，拓展到行業(yè)內(nèi)外的各個領(lǐng)域，半年多來，通過“235”教育活動的實(shí)踐，不但取得了明顯成效，而且還在全市煙草專賣系統(tǒng)內(nèi)外產(chǎn)生了極大共鳴
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在今年上半年度中，福建中煙邱全勝副總經(jīng)理到武夷山調(diào)研指導(dǎo)工作。南平市局林政副經(jīng)理、武夷山分公司局長何歡輝、副經(jīng)理李景其等陪同調(diào)研。在參觀“通仙井”、“通仙園”基地，
