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方面的改進(jìn)建議。
三是對未來銷售策略的研判工作?；谝呀?jīng)形成的大數(shù)據(jù)，對未來客戶的目標(biāo)定位進(jìn)行準(zhǔn)確地研判，這客觀要求煙草行業(yè)具備較強(qiáng)的市場敏銳度和服務(wù)意識，
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文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)，把愛心暖民、技能惠民、普法護(hù)民作為功能定位，在興東鎮(zhèn)永慶村建立“同心”幫扶之家，指導(dǎo)村民學(xué)法、用法。
四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。大力
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;，是針對女性消費(fèi)者的。這個(gè)產(chǎn)品定位的人群是女性，與市面上很多酒建立了區(qū)隔，走的是差異化路線。其用戶體驗(yàn)也是核心競爭力之一，無論是包裝的視覺感
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比價(jià)實(shí)更重要。在商品定位上，田澤青以中低收入家庭為主，力求廉物美，適銷對路。多年來，他沒有賣過一盒假煙、一盒走私煙、一條串碼煙。自覺接受工商管理
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，可以了解消費(fèi)者的心理過程、需求、動(dòng)機(jī)、習(xí)慣和消費(fèi)趨向，有助于企業(yè)制定市場營銷組合策略，也可以為企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分和市場定位，進(jìn)而為選擇目標(biāo)市場提供依據(jù)
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準(zhǔn)、定時(shí)間、定量化、定位置、定考核），推進(jìn)倉儲現(xiàn)場精細(xì)化管理；實(shí)施RFID和滾動(dòng)出庫項(xiàng)目，提高作業(yè)效率；開展QC小組活動(dòng)
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;都離不開人民群眾的扶持，因此，獲稱“工業(yè)企業(yè)和市場紐帶”的煙草商業(yè)，在定位企業(yè)的核心價(jià)值時(shí)以“服務(wù)群眾、服務(wù)市場、服務(wù)社會”為基本的準(zhǔn)則和要求是非常合理
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，找準(zhǔn)定位；其次，在煙葉調(diào)撥和貨款回收上制定完善獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素；第三，及時(shí)調(diào)運(yùn)，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)
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行業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)煙草行業(yè)的發(fā)展與監(jiān)管的現(xiàn)階段特點(diǎn)，筆者重點(diǎn)從五個(gè)方面研究如何實(shí)施有效監(jiān)管：一是在監(jiān)管者的角色定位方面，監(jiān)管者要逐漸放棄“監(jiān)管型”的角色，
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，非法卷煙多藏匿于居住的場所，給專賣人員的檢查帶來一定的難度。而對于一些涉案的犯罪分子，缺乏有效的信息技術(shù)跟蹤定位，很難掌握其行蹤，也給專賣
