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價(jià)位段，其中，2013年新上市的“嬌子（X）”以零售價(jià)18元/包的價(jià)位占位于一類煙價(jià)類中的主流價(jià)位段，其在X“嬌子”細(xì)支煙系列中定位
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有著獨(dú)特定位和文化。自2008年以來，蘭煙人著手“蘭州”“干燥我適合，濕潤(rùn)更綿香”的品牌功能和“聞著香、抽著綿，回味起來有點(diǎn)甜”的“綿香”特色加以提煉、明確
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;X）”定位于基礎(chǔ)價(jià)位，是X“嬌子”細(xì)支煙系列中的基礎(chǔ)產(chǎn)品；自2005年正式上市以來，“嬌子（X）”作為X“嬌子”細(xì)支煙
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市場(chǎng)一線，進(jìn)行明查暗訪，定位跟蹤，從源頭上、從心理上、從考核上來保證霧霾天氣的行車安全。俗話說，安全是無(wú)形效益，這個(gè)效益不僅對(duì)單位
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多關(guān)注精神追求少。
（二）員工缺乏目標(biāo)感。由于對(duì)青年員工職業(yè)規(guī)劃不清晰，有關(guān)部門對(duì)相當(dāng)一部分高校畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)模糊，沒有作長(zhǎng)期定位
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，貴州省局（公司）一方面積極引導(dǎo)培育新型職業(yè)煙農(nóng)，一方面強(qiáng)力推進(jìn)新型煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展。
他們提出合作社“綜合服務(wù)”功能定位和“一基一社”發(fā)展模式
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這一狀況，但部分“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員及內(nèi)管人員沒有充分理解這一職責(zé)調(diào)整和定位，仍然停留在原有的思維上，認(rèn)為監(jiān)管是找經(jīng)營(yíng)人員的“辮子”或未站在規(guī)范經(jīng)營(yíng)是保護(hù)職工
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的市場(chǎng)信息，組織適銷對(duì)路的卷煙產(chǎn)品品牌。
3.公共品牌樹立。來自于《專賣法》及其相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，煙草行業(yè)商業(yè)系統(tǒng)“兩塊牌子、一套人馬”的體制，定位了商業(yè)系統(tǒng)
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適。到了里間，才看到琳瑯滿目的商品。而店里店外，都播放著柔和的音樂。筆者戲言，還以為到茶吧了呢！老板說，要的就是這個(gè)效果。他的定位
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;你的回答并沒有讓他找到結(jié)果，這就是讓官腔給害的。作為客戶經(jīng)理，我們應(yīng)該把自己定位成第一個(gè)幫助客戶解決問題的人。零售客戶有疑問，我們應(yīng)該在第一時(shí)間
