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技術(shù)，不僅為煙田配置了像誘捕器一樣的“防衛(wèi)兵”，還插上了黃板“蚜蟲屏障”、培育了蚜繭蜂“小衛(wèi)士”，初步達到控制農(nóng)殘和防治病蟲的雙贏目標，扎實推進
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;在廠部及部門工作QQ群上發(fā)放安全學習小知識和進行安全提示；員工通過QQ群反饋安全信息問題，確保有效溝通和及時消除動態(tài)隱患；同時創(chuàng)建了部門微信群，
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情報分析法，通過“小案破大案“，徹底斬斷非法卷煙的流通渠道。四是加大對涉煙案件舉報獎勵的宣傳，通過宣傳讓更多的人參與到打擊涉煙違法犯罪工作。
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局（公司）印發(fā)通知，在全省系統(tǒng)建立卷煙社會庫存監(jiān)測體系。
一是科學選擇樣本。按正常經(jīng)營零售客戶1%的比例選擇采集樣本客戶，覆蓋大、中、小不同
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;“一案雙查”實施辦法為重點，全面深化市縣兩級黨組、紀檢組“兩個責任”，堅持“一崗雙責”，堅持抓早抓小，把紀律挺在前面。
二是持續(xù)深化執(zhí)紀
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、普通黨員和黨組織的所有問題線索都逐一排查。在執(zhí)紀重點上，聚焦“六大紀律”，注重查糾《條例》中新增的的違紀行為，突出抓早抓小，加強執(zhí)紀監(jiān)督。在執(zhí)紀問責上
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的方式，核實移栽面積和品種，確保全縣移栽面積真實可靠。
四是嚴把移栽面積核實關(guān)。通過入戶實地測量和電話調(diào)查，對烤煙大田移栽面積進行以點到村、以村到戶、以小
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的“細胞”，補齊家庭教育這塊“短板”，營造“重家風建設(shè)，強廉潔自律”氛圍，以“小”促“大”，推進全縣系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)。
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客戶分解成為訪前準備工作、按照拜訪路線到達零售戶店面、收集信息、盤點庫存、整理柜臺、服務(wù)客戶（經(jīng)營指導）、培育品牌、客情關(guān)懷、拜訪結(jié)束、拜訪信息整理歸檔10大類、26小類的“分解
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控機制建設(shè)、效能建設(shè)、信訪件辦理、紀律建設(shè)等作為考核的關(guān)鍵內(nèi)容，切實把紀律和規(guī)矩挺在前面，堅持抓早抓小，加強對八小時以外“工作圈”、“生活圈”和“社交圈
