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”?，F(xiàn)在的店主名字叫杜帥，“老杜店主”的兒子，不僅外貌繼承了老店主的“帥”，做事的行為也是一如既往的“帥”。這種“帥”不僅體現(xiàn)在店面的整體布局、陳列展示上
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至上’完全契合?！遍_(kāi)店初期，煙草公司為她們提供了系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)賦能：如何使用“易”系列工具、如何優(yōu)化陳列，甚至小到一盞燈怎么打、柜臺(tái)如何布局，都得
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煙葉內(nèi)含物質(zhì)的積累和轉(zhuǎn)化。”近年來(lái)，池州煙草通過(guò)制定煙葉發(fā)展規(guī)劃“戰(zhàn)區(qū)圖”，深度優(yōu)化產(chǎn)區(qū)布局，推動(dòng)煙葉產(chǎn)能向東至縣南部?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)適度集中集聚。截至“十四五”末
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邁進(jìn)。夯底座 擘畫數(shù)字架構(gòu)組織藍(lán)圖推進(jìn)智能工廠數(shù)字化、智能化建設(shè)，如何全面統(tǒng)籌布局?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、核心是管理優(yōu)化。合肥卷煙廠聚焦行業(yè)首批國(guó)家智能制造示范工廠揭榜單位建設(shè)
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店，能賣東西就行，講究那些干什么？”“李哥，現(xiàn)在不一樣啦！”劉頌寶蹲在店門口畫布局圖，“咱先把‘顏值’提上去——換個(gè)透亮
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，及時(shí)了解客戶需求，真正把幫扶做到了心坎上。今年鄧明東經(jīng)營(yíng)的小店被選為“容誠(chéng)·愛(ài)心店”建設(shè)對(duì)象，我們不僅免費(fèi)給他換了煙柜、做了新招牌，還一起琢磨店內(nèi)布局
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法律法規(guī)、布局規(guī)劃、辦事指南、許可結(jié)果等信息，提供選址分析、預(yù)約登記、排隊(duì)輪候、滿意度評(píng)價(jià)等全流程服務(wù)。2024年6月，保山市政務(wù)大廳專設(shè)煙草專賣零售許可證服務(wù)窗口，
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、交通狀況、商業(yè)生態(tài)等要素，將轄區(qū)劃分為主次街道、特定區(qū)域、邊緣區(qū)域三類網(wǎng)格，運(yùn)用“總量控制+間距約束+人口配套”模型動(dòng)態(tài)調(diào)整布局，推動(dòng)許可證資源
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新裝修店面、優(yōu)化功能分區(qū)，到更換門頭柜臺(tái)、安裝背柜燈箱，逐項(xiàng)落實(shí)。改造后的宏毛超市，招牌醒目亮眼，貨架整齊有序，布局科學(xué)合理
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的明信片，王冠之沒(méi)少在店鋪布局上下功夫，他將店鋪劃分為濰坊特產(chǎn)區(qū)、生鮮禮品區(qū)、體育用品區(qū)等，把貨架上的商品進(jìn)行分類擺放，規(guī)劃出銷售金牌檔商品
