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)、“黃金葉”(百年濃香)等多款新品的成功研發(fā)并迅速投入市場,首先得益于技術(shù)中心實行的產(chǎn)品項目負責制。
近年來,河南中煙技術(shù)中心為推進精
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造農(nóng)家肥、精益生產(chǎn)等等,種類較多,推行效果較差。針對這個問題,我提出了每年投入資金不變,縮小補貼種類,增加單項補貼
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微信群,交流經(jīng)驗技巧、分享市場信息,以新經(jīng)營理念推動銷售技巧提升。
3、“客戶業(yè)態(tài)”升級
借精益營銷之風,助力終端“客戶業(yè)態(tài)”升級。要在維護好整體
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率,探索煙農(nóng)增收新路子,攀枝花市局(公司)按照精益管理、降本增效的要求,以煙農(nóng)合作社為依托,在兩個工場的閑置季節(jié)開展
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發(fā)展環(huán)境,以優(yōu)越的自然生態(tài)條件為基礎(chǔ),著力打造綠色生態(tài)煙葉品牌,在推進生產(chǎn)、營銷、專賣、精益管理等各項工作過程中,從發(fā)展理念、制度體系、方法措施
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等進行精細分檔,精益管理。每一次走訪市場,目標就是直奔片區(qū)零售戶,和他們交流,了解他們的思想動態(tài)和卷煙銷售存在的問題,然后有針對性
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,湖北中煙各基層黨支部聚焦市場營銷、質(zhì)量改進、精益管理、降本增效等方面最棘手、最困難、最制約發(fā)展的核心難點問題,成立黨員突擊隊、黨員項目攻關(guān)小組,實施攻堅克難計劃
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流程、提升信息化管理水平、強化信息采集等方式,推進精益營銷管理工作開展,不斷加強對市場的把控,確保省產(chǎn)煙的投放做到有的放矢,落地落戶銷售。其次
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履責。在當前宏觀經(jīng)濟下行壓力增大的形勢下,將思想政治工作融入到企業(yè)中心工作中。將服務(wù)理念注入卷煙營銷,提升質(zhì)量效益水平。注重精準營銷,突出降本增效的精益理念
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、也不會主動“捕捉信息、跟蹤市場、關(guān)注品牌、打造終端、引導消費、鍛煉隊伍”,導致新常態(tài)下的終端建設(shè)、現(xiàn)代物流、精益管理、創(chuàng)先爭優(yōu)和市場化取向改革等基礎(chǔ)工作時常呈現(xiàn)出“碎片化”、“模糊化