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安全意識(shí)深入人心，讓防范技能掌握到人。
加大日常排查，督促整改落實(shí)。羅列排查部位，排查項(xiàng)目清單；規(guī)劃和標(biāo)識(shí)禁煙禁火區(qū)，采取日常
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，加強(qiáng)大廳人員業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)和廉潔從業(yè)等方面的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守考勤管理、延時(shí)服務(wù)等制度，提升窗口人員整體素質(zhì)。
三是以硬件建設(shè)促進(jìn)服務(wù)人性化。按照“以人為本
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;建立健全客戶評價(jià)機(jī)制、終端創(chuàng)新機(jī)制。將客戶經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)變、經(jīng)營形象提升、經(jīng)營技能升級、盈利能力提升作為工作目標(biāo)。
三是溝通交流，強(qiáng)化客戶意識(shí)。為客戶搭建客我交流、客客交流的信息共享平臺(tái)
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。其次，針對重新修訂的《嘉峪關(guān)煙草現(xiàn)代零售終端“百日會(huì)戰(zhàn)”提升計(jì)劃》，提出了零售客戶經(jīng)營技能五項(xiàng)提升、卷煙經(jīng)營五管一優(yōu)、經(jīng)營觀念四個(gè)轉(zhuǎn)變等六個(gè)新目標(biāo)。
隨后，
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安全意識(shí)和技能，較好地確保了企業(yè)安全生產(chǎn)“零事故”。
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“七條禁令”；五是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，確保不發(fā)生群體性事件；六是抓好全員安全培訓(xùn)教育，提升防范技能，強(qiáng)化安全管理措施
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物流建設(shè)。完成電子地圖在全省行業(yè)物流管控平臺(tái)上的部署、更新和應(yīng)用，統(tǒng)一全省行業(yè)物流備品備件編碼。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，組織崗位技能比武，舉辦科技創(chuàng)新、精益改善項(xiàng)目、QC
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，會(huì)煙的各項(xiàng)管理工作轉(zhuǎn)變、提升到位，職工的精神面貌煥然一新。針對會(huì)煙下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：一是要練就一支技術(shù)技能素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍，
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強(qiáng)化安全常識(shí)宣傳教育。使租主掌握安全用電、用火、用氣知識(shí)和逃生自救、疏散技能，切實(shí)提高消防安全意識(shí)和自防自救能力。通過宣傳欄、張貼標(biāo)語、印發(fā)出租房屋消防安全指南等形式，宣傳
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、基層一線開展精益巡講，逐步縮小18個(gè)地市單位干部職工在精益管理認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)技能上的差距。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化精益改善。以“頭腦風(fēng)暴、一點(diǎn)課”等易被員工接受的管理工具作為切入點(diǎn)，
